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A gestão de stock consiste em monitorizar todos os artigos armazenados para assegurar que nada falte na produção ou prestação de serviços, e controlar as vendas da empresa, evitando excessos ou faltas de stock.
Adaptado de https://ebit.pt/blog/gestao-de-stocks/
Uma aplicação de software de gestão de stocks é um software concebido para ajudar as empresas a controlar e gerir os seus inventários de forma eficiente. Estas aplicações oferecem uma variedade de funcionalidades, incluindo:
Acompanhamento do inventário: Permite o acompanhamento detalhado de todos os artigos em stock, incluindo as suas quantidades, localizações e movimentos.
Gestão de fornecedores: Facilita a comunicação com os fornecedores, permitindo o controlo das encomendas, dos prazos de entrega e das condições contratuais.
Previsão da procura: Algumas aplicações incluem funcionalidades de previsão da procura que ajudam as empresas a antecipar as necessidades futuras de stock com base em dados históricos e tendências de mercado.
Reabastecimento automático: Permitem definir regras de reabastecimento automático, tais como pontos de encomenda e quantidades de reabastecimento, para garantir que os níveis de stock são mantidos dentro dos limites desejados.
Relatórios e análises: Oferecem capacidades de relatório e análise para ajudar os gestores a monitorizar o desempenho do inventário, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas.
Adaptado de https://www.centralgest.com/software/gestao-de-stocks
Métricas de inventário
As métricas de inventário são medidas quantitativas que ajudam as empresas a avaliar e controlar efetivamente seus níveis de stock.
Stock Médio: Quantidade média de inventário mantida durante um período.
Ponto de Pedido: Nível de inventário que indica quando fazer um novo pedido.
Stock de Segurança: Quantidade adicional de inventário para lidar com incertezas na demanda.
Cobertura de Inventário: Tempo que o inventário atual pode atender à demanda sem reabastecimento.
Rotação de Inventário: Frequência com que o inventário é vendido ou usado.
Índice de Obsolescência: Proporção do inventário que se tornou obsoleto ou inutilizável.
Adaptado de https://mail.rrk.com.br/9-principais-metricas-de-inventario-de-estoque-que-voce-deve-acompanhar/
A gestão de stocks é um aspeto essencial para gerir uma empresa de modo eficiente. Perceber os produtos que há, em que quantidades e em que lugares e a altura em que estes entram e saem simplifica algumas tarefas dentro da empresa e ajuda a evitar problemas, como falta e/ou excesso de stock.
Adaptado de https://www.imr.pt/pt/noticias/a-importancia-de-uma-boa-gestao-de-stocks-para-as-empresas
Estratégias para fazer uma boa gestão de stocks:
Adaptado de https://www.vendus.pt/blog/8-dicas-para-fazer-uma-boa-gestao-de-stocks/
Matérias-primas: Materiais básicos usados na produção.
Produtos em processo: Itens em fabricação, mas ainda não concluídos.
Stocks de segurança: Inventário adicional para lidar com incertezas na demanda ou fornecimento.
Produtos acabados: Mercadorias prontas para venda.
Stocks sazonais: Produtos específicos para épocas do ano.
Stocks em trânsito: Mercadorias em movimento entre locais.
Adaptado de https://www.mecalux.pt/blog/tipos-de-stock
A gestão de materiais consiste no planeamento e controlo da compra, manutenção e utilização dos materiais utilizados pela empresa. O objetivo é garantir um fluxo contínuo de stock, evitando gastos desnecessários e mantendo a qualidade desejada.
Quais são os benefícios da gestão de materiais?
Uma boa gestão de materiais proporciona diversos benefícios para a empresa que a coloca em prática.
Os benefícios mais diretos são:
Essa organização acaba gerando outros benefícios mais globais, como:
Adaptado de https://www.nomus.com.br/blog-industrial/gestao-de-materiais/
A gestão financeira de materiais envolve o planeamento, controlo e alocação eficiente de recursos financeiros relacionados à aquisição, armazenamento e uso de materiais pela empresa, visando maximizar o retorno sobre o investimento e garantir o uso eficaz dos recursos financeiros disponíveis.
Adaptado de https://www.obraplay.com/melhorar-a-gestao-financeira-da-loja-de-materiais-de-construcao/
Gestão administrativa de materiais
Refere-se à coordenação e supervisão das atividades administrativas relacionadas à aquisição, armazenamento e utilização eficiente dos materiais na empresa, com o objetivo de otimizar os processos para garantir um fluxo eficaz de materiais e contribuir para o desempenho global da organização.
O que é a Gestão administrativa de stocks
Refere-se ao controlo organizado das atividades de armazenamento de produtos, com o objetivo de alcançar eficiência operacional e redução de custos.
O circuito administrativo da gestão de stocks pode ser esquematizado da seguinte forma:
Adaptado de https://prezi.com/qtbkjwao0gur/gestao-administrativa-de-stocks/
Consiste no desenho e execução de uma série de processos para otimizar o armazenamento de
mercadorias, garantindo estes benefícios:
Os processos de um armazém podem se classificar em cinco atividades principais:
Adaptado de https://blog.solistica.com/pt-br/em-que-consiste-a-gestao-de-armazens
Gestão económica de stocks
É a administração eficiente dos níveis de inventário de uma empresa para equilibrar a oferta e a demanda, minimizando custos de armazenamento e maximizando a eficiência operacional e financeira. é a administração eficiente dos níveis de inventário de uma empresa para equilibrar a oferta e a demanda, minimizando custos de armazenamento e maximizando a eficiência operacional e financeira.
Adaptado de https://prezi.com/ap_yg79yfbaz/gestao-economica-de-stocks/
Stock de segurança: Inventário adicional para lidar com incertezas na demanda ou fornecimento.
Adaptado de https://www.rangel.com/pt/blog/como-calcular-stock-de-seguranca/
O que é uma carta de controlo de inventário?
Uma carta de controlo de inventário é uma representação gráfica dos níveis de inventário ao longo do tempo. Ela permite que as empresas acompanhem a quantidade de inventário que têm em mãos e definam pontos de reabastecimento adequados.O que é uma carta de controlo de inventário?
Componentes das cartas de controlo de inventário
Nível de inventário ideal: A linha de inventário ideal é o nível de inventário ótimo após o reabastecimento com base na velocidade do produto. Níveis de inventário acima deste valor significam excesso de inventário.
Ponto de reabastecimento: O ponto de reabastecimento é o nível de inventário a que se deve reordenar um produto para evitar rupturas de stock antes da chegada da nova encomenda. Ele cuida das restrições de inventário, como prazos de entrega e estoque de segurança.
Stock de segurança: O stock de segurança é uma quantidade extra de inventário mantida à mão para proteger contra flutuações inesperadas da procura ou atrasos na cadeia de abastecimento. O stock de segurança pode ser determinado utilizando métodos estatísticos, como o desvio padrão da procura ou do prazo de entrega, ou pode basear-se em dados históricos e no nível de serviço pretendido.
Stock Médio: Quantidade média de inventário mantida durante um período.
Stock médio = (stock inicial + stock final) / 2
Por exemplo, se tivesses 300 unidades no início do mês e 200 unidades no final, o cálculo seria: (300 + 200) / 2 = 250 unidades. Este valor é o teu stock médio para esse período específico.
Adaptado de https://arquivei.com.br/blog/estoque-medio/
A renovação económica dos stocks visa a reposição eficiente do inventário de uma empresa, minimizando custos e maximizando a disponibilidade de produtos. Isto envolve estratégias como previsão de procura, gestão de fornecedores e controlo de inventário para assegurar um equilíbrio entre oferta e procura.
Adaptado de https://ebit.pt/blog/gestao-de-stocks/
