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Guía para la formulación del programa PAM

El programa PAM busca proporcionar asistencia técnica rural para la producción agropecuaria, forestal, agroforestal y piscícola a nivel municipal según la Ley 607 de 2000. Este programa involucra a varias instituciones y requiere delegar responsabilidades a las personas encargadas de coordinar, facilitar y medir el avance del proceso.

Guía para la formulación del programa PAM

Guía para la formulación del programa PAM

Ruta metodológica PAM

Formulación participativa
Permite dinamizar la participación como un medio para potencializar los recursos físicos, económicos y sociales disponibles en una comunidad para alcanzar los objetivos del programa
Permite el diseño conjunto de alternativas de solución a problemas pertinentes mejorando tanto la adopción de conocimiento como el fortalecimiento del capital socia

Elaboración de la matriz de marco lógico

- Consta de los objetivos, los indicadores, los medios de verificación y los supuestos. - Se analizan los objetivos e indicadores para facilitar el seguimiento y la evaluación de los resultados del programa agropecuario municipal.

Planteamiento de alternativas de solución

Para formular las acciones desde el árbol de objetivos es necesario comprender que los medios son condiciones necesarias y deseables para alcanzar el logro o el objetivo central; y para garantizar los medios se precisa de acciones específicas

Elaboración del árbol de objetivos (Medios y fines).

- El árbol de problemas se convierte en un árbol de objetivos o de soluciones, las causas se convierten en medios y los efectos en fines. - Si se identifican las causas, se identificará correctamente los medios para definir las alternativas

Elaboración del árbol de problemas (Causas y efectos)

Se identifica el problema central, las causas y efectos. El En el análisis se identifican los efectos del problema y si se determina que los efectos son importantes se llega a la conclusión de que el problema amerita solución

Análisis de problemas y planteamiento de alternativas de solución

El facilitador explica la construcción del árbol de problemas y objetivos. Luego se organizan equipos de trabajo y analizan las causas y efectos de los problemas priorizados.

Para el análisis es necesario conocer el problema, sus causas y efectos, fijar los fines que se persiguen con la solución del problema y los medios para lograrlo

Plantear alternativas de solución a los problemas críticos a través de la implementación del árbol de problemas y del árbol de objetivos.

Emplea metodologías que permiten la identificación de necesidades específicas junto con la población beneficiaria
Diagnóstico participativo
Caracterización y reconocimiento del sector agropecuario a través de la DOFA

Caracterización y reconocimiento del sector agropecuario a través de la DOFA

Priorización de los problemas desde el análisis estructural

Se hace un análisis del sector agropecuario de la zona, aspectos positivos y amenzas que lo pueden estar afectando

Priorización de los problemas desde el análisis estructural

Elaboración de la Matriz de relaciones

En una plantilla en Excel, el equipo de trabajo valora la influencia directa entre cada variable y sistematiza la información directamente

Se identifican los problemas clave, aquellos que requieren una acción prioritaria, ubicándolos en la matriz de acuerdo con su importancia en los cuadrantes: estratégicos, determinantes, excluidos y de desafío

Una vez se organice el listado de problemas, el facilitador selecciona una metodología para priorizar los problemas a partir de las planteadas

Identificar los problemas críticos y toman alternativas de solución.

El análisis estructural es una herramienta diseñada para vincular ideas. Permite describir el sistema gracias a una matriz que une todos sus componentes

Análisis de los problemas desde la interacción de diferentes ámbitos

El facilitador explica de la interacción de diversos ámbitos en el sector agropecuario y se analiza el sector entorno a las múltiples interacciones entre los ámbitos para ampliar la perspectiva en la identificación de los problemas

Se organizan equipos de trabajo e identifican los problemas del sector agropecuario de acuerdo al análisis anterior

Estudia los problemas del sector agropecuario desde el análisis de la interacción de los ámbitos ambientales, económicos y sociales, del PAM

DOFA permite permite caracterizar la situación actual del sector desde los factores externos (oportunidades y amenazas) y los factores internos (debilidades y fortalezas) para identificar las dinámicas que influyen en el sector agropecuario.

Los equipos de trabajo analizan las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del sector agropecuario y luego concertan se escriben con letra grande en fichas de máximo 3 líneas o en carteles y en plenaria se presenta al grupo las opiniones construidas

Identifica el estado actual del sector agropecuario del municipio desde el conocimiento y perspectiva local de los participantes, en apoyo con información secundaria que el facilitador pueda presentar del sector

El análisis se debe hacer sobre ámbitos ambientales, técnicos,tecnológicos, productivos, sociales y económicos.

El coordinador

Organiza y selecciona, para la metodología, el conjuntode técnicas y herramientas que permite que las comunidades hagan su propio diagnóstico y comiencen a auto-gestionar su planificación y desarrollo a través del diagnóstico participativo.

La Ley 607 de 2000, asistencia técnica rural se ofrece a la producción agropecuaria, forestal,agroforestal y piscícola a nivel Municipal.

Alistamiento institucional

Delegar a las personas encargadas de coordinar, facilitar y medir el avance en la formulación
Logística necesaria para garantizar la participación efectiva de los campesinos en el proceso de formulación y la organización de la información secundaria y primaria
La metodología
Recursos disponibles para apoyar el trabajo de concertación con las comunidades

Pretende analizar la dinámica en la complejidad de los territorios rurales, analizar los lugares como el espacio geográfico que tiene unas condiciones agroecológicas específicas

Sociales (tenencia de la tierra, organizaciones productivas, comunitarias, participativas y de políticas agropecuarias
Económicos (distribución de insumos, acopios, valor agregado a los productos, comercialización)
Para el desarrollo de procesos productivos
Suelos, topografía, hidrografía, clima.

PAM