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Herramientas de costos para la toma de decisiones

Costeo directo

es un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

No existen fluctuaciones en el Costo Unitario Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo. Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO

Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos. La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.

comparación entre el costeo directo y el absorbente

Volumen de ventas = al volumen de producción, en el periodo de los costos, las utilidades en ambos métodos son iguales. Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será mayor Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo absorbente será menor. Las utilidades con forme al coste directo, dependerán del volumen de ventas no del volumen de producción. Las utilidades con forme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.

Costeo absorbente

se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.