realizată de paola dos santos 3 ani în urmă
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Although this analysis is fairly simplistic, it may take some time to develop, because it needs good insight into the behavior of each industry or market in which you compete.
It is worth collaborating with your colleagues, who may each have specialist knowledge in one or two sectors. Inputs can then be combined to prioritize strategic actions.
Share your mind map
Begin by typing in the name of your organisation.
Type in the name of an industry or sector in which your organisation competes.
This mind map will help you to analyse your position in that industry.
Dividiéndose en
Funciones de Gerentes de Línea y Staff
Se divide en
La colaboración mutua entre ambos gerentes (Línea.Staff) para la contratación de nuevos elementos (personal) para el mejoramiento y los objetivos de la empresa .
Los gerentes de staff, fomentan la creación de grupos de mejoramiento de calidad y planes de carreras dentro de una compañías.
Los gerentes de staff, dan apoyo y asesoría a los gerentes de línea. Y los gerentes de línea deben obedecer sin vacilar las ordenes de los gerentes de staff.
Autoridad implícita de los gerentes de staff, es decir, que son superiores a los gerentes de línea.
Gerentes de Staff
Se encarga de
Apoyar, asistir, ayudar, aconsejar o asesorar los propios gerentes de línea, para la consecución de los objetivos fundamentales de una empresa.
Asesorar
Los
Gerentes de producción.
Gerentes de comercialización.
Gerentes de ventas.
Gerentes de recursos humanos.
Gerentes de Línea
este busca
Dirigir el trabajo de los subordinados y luchan porque los objetivos de la compañía se cumplan a cabalidad. Y a esas personas se le llama jefes en su sitio de trabajó.
Se caracteriza por
Mantener un buen clima laboral.
Interpretar las políticas de las empresas.
Proteger la salud e integridad física de los empleados.
Incrementar las buenas relaciones de trabajo.
Desarrollar capacidades de cada persona.
Mejorar el desempeñó.
