Las Teorías Organizacionales
Relaciones Humanas
Objetivos
Elevar la Dignidad del Individuo
Relaciones Humanas de los Integrantes
Ambiente de Trabajo
Diseñar y Aplicar Variadas técnicas y Métodos enfocados en Mejorar Las Condiciones Laborales.
Principales Exponentes
Creación del Enfoque Humanista
kurt Lewin
Contribuyo en la Dinámica de Grupo y Comportamiento de los Individuos.
John Dewey
Contribuye a la Humanización de los mismos
Fundamenta
Comunicaciones y Dinámica de Grupo
Liderazgo
La Motivacion
Org. Formal e Informal
Origen
Estudio de Hawthorne
Elton Mayo
Humanización y Democratización
Surge como una necesidad de corregir la deshumanización del trabajo
De los Sistemas
Un conjunto de relaciones entre si, las cuales están orientadas al cumplimiento de un mismo fin, razón por la cual se constituye como unidad.
Subsistema
Produccion, administraccion,mantenimiento,comunicacion,comercializacion e innovacion.
Salida
Proceso de transformacion de insumos y recursos, bienes y servicios.
Entrada
Recursos humanos e información
Recursos materiales
Insumos
Premisa
Las funciones de un sistema dependen de sus estructura
Sistemas abiertos
Los sistemas están dentro del sistema
Naturaleza
Cerrado
No dependen del ambiente
Abierto
Dependen de ambiente
Neoclasicas
Principales autores
Harold Koontz
William Newman
Peter Druker
Caracteristicas
Los Gerentes Ordenan caos y resuelven Problemas
Reunir otros postulados como Sistemas y Relaciones Humanas.
Practicas y Aplicación de las teorías Administrativas
Procesos Administrativo
Control
Dirección
Organización
Planeacion
Se encarga de estudiar formalmente la búsqueda de eficiencia de las organizaciones utilizando las técnicas y principios de los escritores clásicos.
Principios
Estructura Organizacional
Organizacion formal
Funciones del administrador
