EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION POR GARY HAMEL 1 parte
UNA AGENDA PARA INNOVAR LA GESTION EMPRESARIAL
Actualmente las causas y problemas que luchamos diariamente por vencer nos definen como los seres humanos , así que para inventar la administración del futuro no será suficiente con tener una fe intelectual en el valor de la innovación sino que hará falta la pasión por una causa muy concreta y muy notable
no se debe tener a invertir en innovación y se debe ser equitativo a la hora de juzgar la productividad de un proceso innovador , pues si se compara con procesos establecidos ,se condenaran a muerte procesos que a mediano o largo plazo puedan generar ventajas competitivas sostenibles
la supervisión se debe ir disminuyendo cada vez mas teniendo a sistemas de autogestión que han demostrado ser mas eficientes
El proceso innovador debe ser constante y permanente e insistente ,incluso se debe considerar como política organizacional .
la administración sugiere que la practica de la gerencia implica lo siguiente .
-fijar y programar un objetivo
motivar y alinear el esfuerzo
coordinar y controlar las actividades
desarrollar y asignar el talento
acumular y aplicar el conocimiento
amasar y asignar los recursos
construir y cultivar las relaciones
equilibrar y satisfacer las exigiencias de los actores
PARTE LA VENTAJA PRIMORDIAL
plantea la ventaja primordial de la modificación administrativa ,propone que la innovación administrativa es todo aquello que cambia la forma actual de administrar los procesos basados en las teorías del siglo pasado y además permita asegurar una ventaja competitiva al mejorar el desempeño de la organización .
La tendencia de la administración moderna es a la humanización de los sistemas productivos , para con ello obtener ventajas competitivas apoyados en la creatividad del pleno de la nomina de empleados y no de unos pocos creativos .
como convertir la administración en una ventaja competitiva Gary Hamel requiere cumplir una o mas de tres condiciones para lograrlo las cuales son
1- la innovación debe ser apoyada en un principio administrativo novedoso .
2-las innovaciones deben ser sistemáticas y abarcar una amplia gama de métodos y procesos
3-las innovaciones deberían formar parte de un programa constante de invención acelerada que permita la acumulación del proceso en el tiempo ,crear ventajas administrativas a base de perseverancia es el principio básico de esta condición .
PARTE LA IMPORTANCIA DE INNOVAR EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS
-UNA TECNOLOGIA MADURA
El correr del tiempo , todos los grandes inventos ,incluso el de la administración ,avanzan por un camino que conduce del nacimiento de la madurez evolucionando en practica gerencial ,empleados de primera y una línea que esten mas capacitados pero deben ser gobernados ante ejecutivos.
YA NO MAS SACRIFICIOS
Aprender a coordinar los esfuerzos de miles de individuos .
LIMITADOS POR NUESTROS ADN
Saber exactamente lo que se espera que hagan los empleados y después asegurar de que lo hagan bien y de la mejor manera y mas barata.
