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realizată de Elisa Mariel Ixtepan Chiguil 3 ani în urmă

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MAPA CONCEPTUAL

Los tiempos predeterminados son el resultado del análisis de movimientos en diversas áreas de trabajo, permitiendo establecer métodos y consultar tablas de tiempos para obtener resultados esperados.

MAPA CONCEPTUAL

TIEMPOS PREDETERMINADOS

MOST

SUS ACTIVIDADES:
1.- DISTANCIA DE ACCIÓN. 2.- OBTENER CONTROL, TOMAR. 3.- LUGAR, POSICIÓN O COLOCAR.
MODELOS
1.- MODELO DE MOVIMIENTO DE SECUENCIA EN GENERAL. 2.- MODELO DE MOVIMIENTO DE SECUENCIA CONTROLADA.
ES UN SISTEMA DE TIEMPOS PREDETERMINADOS QUE PERMITE AL ANALISTA ANALIZAR CUALQUIER OPERACIÓN MANUAL.

WORK-FACTOR

ESTE SISTEMA SE BASA EN EL TIEMPO NECESARIO PARA REALIZAR UN SIMPLE MOVIMIENTO CON UN PROPÓSITO DEFINIDO.
SE CLASIFICA EN:

BREIF WORK- FACTOR:

READY WORK- FACTOR:

ES UTILIZADO PARA LA MEDICIÓN DE TIEMPOS MAYORES A 0.1 MINUTOS, OBTENIENDO DATOS PROMEDIO.

DETAILED WORK- FACTOR:

CONTIENE ESTANDARES DE TIEMPOS PRECISOS PARA MEDICIONES DE TRABAJO POR DÍA.

MTM-2

EN GENERAL SE DEBE ENCONTRAR DE TRABAJO DONDE:
1.- LA PORCIÓN DE ESFUERZO DEL CICLO DE TRABAJO ES MAS DE UN MINUTO. 2.- EL CICLO NO ES ALTAMENTE REPETITIVO. 3.- LA PORCIÓN DE UN CICLO NO INVOLUCRA UN GRAN NÚMERO DE MOVIMIENTOS.
ES UN ESFUERZO POR EXTENDER LA APLICACIÓN DE MTM A LAS ÁREAS DE TRABAJO.

MTM-1

SON EL RESULTADO DEL ANÁLISIS REALIZADO EN MOVIMIENTOS QUE SE TOMARON EN DIVERSAS ÁREAS DE TRABAJO.

MTM

PARA QUE SIRVE SU PROCEDIMIENTO
PARA ANALIZAR CUALQUIER OPERACIÓN MANUAL O MÉTODO BASADO EN MOVIMIENTOS BÁSICOS QUE SE REQUIERAN.
MOVIMIENTO FUNDAMENTALES
* ALCANZAR * MOVER * GIRAR * AGARRAR * POSICIONAR * DESENGANCHAR * SOLTAR.

A DONDE SE PUEDE LLEGAR CON LAS SUBDIVISIONES:

1.- ESTABLECER LOS MOVIMIENTOS REQUERIDOS PARA UN MÉTODO.
2.- CONSULTAR TABLAS DE LOS VALORES DE TIEMPOS.

3.- OBTENER UN TIEMPO TOTAL ESPERADO.

¿QUE SON?

SON UNA COLECCIÓN DE TIEMPOS VALIDOS ASIGNADOS A MOVIMIENTOS Y A GRUPOS DE MOVIMIENTOS BÁSICOS QUE NO PUEDEN SER EVALUADOS CON EXACTITUD.
DESVENTAJAS

* ESTE SISTEMA NO ES COMÚN EN LAS EMPRESAS. * SE UTILIZA EN MAS DE DOCE SISTEMAS DIFERENTES. * SE NECESITA LA PRACTICA CONTINUA. * SOLO NECESITAN JÓVENES PARA REALIZAR ESTE MÉTODO.

VENTAJAS

*PERMITE ANÁLISIS MINUCIOSO DEL MÉTODO. * ES UN MÉTODO APROPIADO Y COMPETITIVO. * NO SE NECESITA RELOJ PARA EJECUTARSE. * PERMITE ESTIMAR EL TIEMPO NORMAL DE UNA OPERACIÓN. * SE LLEVA UN REGISTRO.