METODO DE ANALISIS ESTRUCTURAL

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El método estructural MICMAC busca analizar de manera cualitativa las relaciones entre las variables que componen un sistema dentro de una empresa, organización, sociedad, país etc. Como se mencionó anteriormente es parte del análisis estructural y se apoya en el juicio cualitativo de actores y/o expertos que son parte de un sistema. El acrónimo MICMAC proviene de las palabras: Matriz de Impactos Cruzados Multiplicación Aplicada a una Clasificación método elaborado por M. Godet en colaboración con J.C. Duperrin de acuerdo a Godet (2007, p. 65). El objetivo del Análisis Estructural MICMAC es identificar las principales variables, influyentes y dependientes; así como las variables esenciales para la evolución del sistema.

CONCLUSIÓN

por medio del análisis estructural, pude evaluar la influencia que tienen las variables entre si, mediante las cuales se busca analizar de manera cualitativa las relaciones entre estas variables que componen un sistema dentro de una empresa u organización.

BIBLIOGRAFIA

http://www.prospectiva.eu/curso-prospectiva/programas_prospectiva/micmac MODULO PROSPECTIVA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

LLUVIA DE IDEAS

Se realizan con el fin de poder identificar las variables que conforman el problema en consideración. es allí donde cada uno de los actores exponen las ideas para darle solución al problema es preciso construir el sistema donde se verá la manera como las diferentes variables están interrelacionadas unas con otras.

MICMAC

APLICACIÓN DEL MÉTODO

En primer lugar cada uno de los agentes da su aporte a través de la lluvia de ideas(1er paso),pudiéndose así, identificar las variables que conforman el problema en consideración; sin embargo en esta técnica es importante evitar errores tales como: aceptar un problema bastante agregado ya que a la hora de hacer la matriz es necesario contar con el mayor grado de individualidad y desglose de los diferentes problemas.

TIPO DE PROBLEMAS QUE RESUELVE EL MÈTODO

El método de análisis estructural puede ser usado para resolver problemas de empresas en aspectos como: * producción * Rentabilidad * distribución *Análisis de mercados Donde permitirá indicar con precisión las variables más motrices de un fenómeno social con visión estructural y sistémica así como analizar la fuerza que tiene cada uno de los factores del problema sobre los restantes.

DESVENTAJAS

* Modifica el funcionamiento habitual de un grupo. * Se limita a investigar los elementos funcionalmente relacionados de un sistema y de sus partes componentes sin permitirse ver su proyección histórica.

VENTAJAS

*Permite la reflexión colectiva *Admite el análisis cualitativo *Provoca reflexiones sobre aspectos contra intuitivos o inesperados del sistema. *Método para la estructuración de ideas

UTILIDAD DEL MÉTODO

La principal utilidad del análisis estructural es estimular la reflexión en el seno del grupo y de hacer reflexionar sobre los aspectos contra-intuitivos del comportamiento de un sistema. Los resultados nunca deben ser tomados al pie de la letra, sino que su finalidad es solamente la de hacer reflexionar. Está claro que no hay una lectura única y "oficial" de resultados del Micmac y conviene que el grupo de reflexión o el equipo directivo forje su propia interpretación.

FASES DEL MÉTODO

FASE 1: LISTADO DE LAS VARIABLES: La primera etapa consiste en enumerar el conjunto de variables que caracterizan el sistema estudiado y su entorno (tanto las variables internas como las externas) en el curso de esta fase conviene ser lo más exhaustivo posible y no excluir a priori ninguna pista de investigación.

FASE 2: DESCRIPCIÓN DE RELACIONES ENTRE LAS VARIABLES: Esta fase de relleno de la matriz sirve para plantearse a propósito de n variables, n x n-1 preguntas (cerca de 5000 para 70 variables), algunas de las cuales hubieran caído en el olvido a falta de una reflexión tan sistemática y exhaustiva. Este procedimiento de interrogación hace posible no sólo evitar errores, sino también ordenar y clasificar ideas dando lugar a la creación de un lenguaje común en el seno del grupo; de la misma manera ello permite redefinir las variables y en consecuencia afinar el análisis del sistema.

FASE 3: IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES CLAVES CON MICMAC: Esta fase consiste en la identificación de variables clave, es decir, esenciales a la evolución del sistema, en primer lugar mediante una clasificación directa (de realización fácil), y posteriormente por una clasificación indirecta (llamada MICMAC* para matrices de impactos cruzados Multiplicación Aplicada para una Clasificación). Esta clasificación indirecta se obtiene después de la elevación en potencia de la matriz.

DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO

El análisis estructural se realiza por un grupo de trabajo compuesto por actores y expertos con experiencia demostrada, pero ello no excluye la intervención de "consejeros" externos.

El análisis estructural hace relación al termino estructura que es una realidad compuesta por diferentes variables y elementos interconectados, e interrelacionados unos con otros formando un sistema. De igual modo, este análisis estructural es la herramienta que permite conocer las relaciones que surgen entre las diferentes variables que conforman una determinada problemática.

MÉTODO DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL SANDRA MILENA GÈLVEZ DELGADO ÁREA: PROSPECTIVA

Topic principal

METODO DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL Este método es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos; tiene por objetivo, hacer aparecer las principales variables influyente y dependientes y por ello las variables esenciales a la evolución del sistema.