RECUERDE
evaluar este equilibrio anualmente
EVITE
permitir que se desiquilibre estas cuatro areas posponer su evaluacopn por tiempo indefinido convertir este esfuerzo en una obsesion
PROCURE
mantener el equilibrio entre diversion , resultados , capacidad de logro y orientacion evaluar con regularidad dicho equilibrio recurrir a un amigo on asesor de confianza para realizar esto ultimo decidir que area requiere mayor atencion
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR
EXITO
el exito simplemente dependera de como equilibras tus funciones en la administracion con la tecnica en la empresa donde estas tambien es enfocarte en el organizar , negociar , delegar , adiestrar , y asesorar
DIVERSION
placer a administrar a que en verdad te guste tu objetivo
ESTRATEJIAS
RESULTADOS
la consecuencia de dar resultados positivos hacia tu empresa o hacia to objetivo
tener bien en mente tus trabajos que realizaras en la empresa o bien en tus objetivos para asi tener un plan a ello , y poder hacerlo lo mejor posibble con efectividad y coherencia
RESPONSABILIDAD
ORIENTACION
asegurarse de que las actividades propias estan encauzadas a una direccion redituable
tener seguridad en ti misma te lleva a una buena decision de lo laboral y asi puedes tener una mejor visibilidad hacia tu objetivo desempeñas mucho mejor tus actividades dentro de la administracion
COMPETENCIA
no hablamos de una competencia en que llega mas o menos si no en lo laboral en saber trabajar con estrategias y planes en la estructura de tu trabajo o en hacer un mejor circuito en tu competencia mental hacia lo que quieres lograr
CAPACIDAD DE LOGRO
alcanzar una posicion donde se cuente con los recursos y las relaciones necesarias para tener exito
