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Organigrama
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que involucra a los numerales. 10.1 GENERALIDADES La organización debe determinar las oportunidades de mejora (véase el capítulo 9) e implementar las acciones necesarias para lograr los resultados previstos de su SGSST. 10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos que incluyan la elaboración de informes, la investigación y la toma de acciones, para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.
siempre se debe tomar acciones para mejorar las condiciones de trabajo o procesos, es por esto que esta situación se relaciona con este numeral ya que en conjunto con la alta dirección y los trabajadores se plantean acciones para mejorar los procesos que pueden ocasionar algún tipo de peligro siempre buscando la mejora continua y asegurar que se lleve con total normalidad los diferentes procesos en la organización.
8.1.1 La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del SGSST e implementar las acciones del capítulo 6 mediante a) El establecimiento de criterios para los procesos. b) La implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios. d) La adaptación del trabajo a los trabajadores.
se relaciona con este numeral debido a que el trabajador no planifica un control en su vehículo por esto presenta fallas que afectan su trabajo y le impiden cumplir con los requisitos propuestos por su jefe, es por esto que siempre se debe realizar una planificación y control antes de realizar una actividad para garantizar el cumplimiento de la misma y el funcionamiento adecuado de todos los procesos.
a su vez involucra los numerales 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de la SST a través de: a) Asumir la responsabilidad y la rendición de cuentas finales para la prevención de las lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así́ como proporcionar lugares de trabajo y actividades seguras y saludables g) Dirigir y apoyar a las personas, para que contribuyan a la eficacia del SGSST
se relaciona con este numeral ya que no se cuenta con un liderazgo por parte de la alta dirección y se pone por encima la entrega y no la integridad del trabajador exponerlo a la peligros sin tener en cuenta los compromisos trazados en el SG-SST.
ademas de esto no se tiene en cuenta lo descrito en el numeral 5.2 en los literales a y d los cuales son: a) Incluya un compromiso de proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para prevenir lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo y que sea apropiado al propósito, tamaño y contexto de la organización y a la naturaleza específica de sus riesgos y oportunidades de SST. d) Incluya un compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
6.1.1 b) Prevenir o reducir efectos no deseados c) Lograr la mejora continua.
en este caso se puede observar la negligencia de uno de los trabajadores al no planear su ruta de entrega y trabajo antes de empezar a ejecutarlo, en cambio la empleada si planifico y ejecuto con éxito su trabajo siendo eficaz y tubo en cuenta todo los factores, es por eso que este caso se relaciona con este numeral.
también se puede relacionar con el numeral 7.2 literal b) Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas c) Cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
