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Organizaciones y Principios

En la actualidad, existe una tendencia hacia la formación de lo que se conoce como "Estado Hueco," donde el gobierno transfiere funciones y responsabilidades a entidades privadas o terceros.

Organizaciones y Principios

GRACIAS

JESSICA ALVAREZ CAMILO VELASQUEZ DOCENTE JESUS EDUARDO MEZA APARICIO III SEMESTRE - ESAP

CESION DE RESPONSABILIDADES

1. Operación simultanea de actores estatales y no estatales. 2. Control financiero. 3.Definicion de los diseños organizacionales y sectoriales. 4. Mercadeo.

FORMA ESTADO HUECO

ORGANIZACIONES Y PRINCIPIOS

FEDERALISMO O FLEXIBILIZACION

FEDERALISMO


Sistema Político; busca que una entidad política u organización este formada por distintos organismos.



FLEXIBILIZACION


Son estructuras sociales que están dispuestas a los cambios internos y del entorno, permite adaptaciones y no son rígidas.


Las comunidades Europeas nacen en los años 50 para pacificar los estados viejos Europeos.

HISTORIA UNION EUROPEA

Las comunidades europeas nacen en los años 50 para pacificar los estados viejos Europeos.


Asegurar el bienestar y prosperidad de los ciudadanos.


Gestionar actividades e intereses comunes con marco jurídico único.

1979 RUPTURA ESQUEMA

CONFORMACION INSTITUCIONAL UNION EUROPEA

El tratado de Maastricht genero inconvenientes por planteaminetos federales ya que varios paises no renunciaban a su soberania lo que dio la busqueda de nuevas formulas que concedieran flexibilidad.


Maastricht II


" Los estados miembros conservan sus identidades separadas y su autonomia en algunas areas de la politica al tiempo que comparten responsabilidad para la gestion comun de otras"

CONCLUSIÓN

La Unión Europea tiene como principio la Flexibilidad con reconocimiento y legitimación de la diversidad de diseños de la integración europea.Esto da lugar a la llamada "integración diferenciada" puesto que la libertad de elección de los Estados permite decidir una mayor o menor integración: avanzar, estancarse o quedarse al margen, esto evita conflictos.

La Asamblea Parlamentaria se convierte en una Camara que expresa voluntad popular.

Organizaciones Publicas Supranacionales

La supranacionalidad es un sistema político en el cual determinados Estados ceden parte de sus atribuciones de gobierno a organismos internacionales que afectan a más de una nación.


La supranacionalidad se advierte especialmente en que las decisiones de los organismos no necesitan ser refrendadas por los Estados para entrar en vigor


ORGANIZACIONES
OBJETIVOS

Uno de los objetivos de los gobiernos supranacionales desde el punto de vista de la globalismo neoliberales la internacionalización de la economía, la liberalización de barreras comerciales, la implantación de sistemas monetarios supranacionales, etc.


También se pueden tener otros objetivos, como es la regulación de las transacciones internacionales y la preservación de los derechos humanos derechos, el medio ambiente y otros objetivos similares.


Capacidades Administrativas

Una forma más de considerar lo que hacen los administradores es procurarse las habilidades o capacidades que necesitan para alcanzar exitosamente sus metas.

Organizaciones Flexibles en Red

ESTADO HUECO

Es aquel que sede sus funciones o responsabilidades a entidades privadas o a terceros , que pasan a ocupar el papel del Estado y de esta manera prestar los servicios a la sociedad , y quedándoles a su disposición la manipulación de los precios del mercado y a su ves haciendo que el estado cada ves reduzca su papel convirtiese en un Estado Hueco.

ESTRATEGIAS QUE MANTIENEN UN ESTADO

1.El Estado Hueco entra a la televisión , a la internet , el periódico ,la Radio, y todos los medios de comunicación. 2. Generar necesidad en la sociedad y desesperación .

ORGANIZACIONES EN RED

Es una forma organizativa en la que las acciones son coordinadas por acuerdos en lugar de una jerarquía. la red esta formada por una serie de nodos que pueden ser individuos, grupos de individuos u organizaciones.


Se produce una separación de responsabilidades las cuales se entregan a factores estatales y no estatales.

flexibilidad en las organizaciones publicas a partir de la subcontratación, se trabajan tres procesos.

1.Capacidad de respuesta. 2.Orden. 3.Diseño. 4.Lenguaje 5.Evolución de la auto organización

ORGANIZACIONES FLEXIBLES

Son estructuras sociales que están alerta a los cambios internos y del entorno.


Tanto a las oportunidades como a los desafíos, teniendo estas la capacidades para usar los recursos disponibles por la empresa de manera oportuna, flexible, asequible y relevante con el propósito de responder a dichos cambios de manera efectiva

Caracteristicas

1.Agilidad. 2.Liderazgo y gestión. 3.Innovación. 4.Aprendizaje y cambio. 5.Estructura. 6.Pensar en global y operar en local