PAUTA METOLOGICA

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după EDWIN FORTICH

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după jordan vaargas

PAUTA METOLOGICA

estructura metodología de marco lógico

evaluación intermedia (formativa)

problemas y acciones

probabilidad de logro de los objetoivos del proyecto

monitoreo de los supuestos

Analisis de los indicadores de actividades y componentes

supuestos

lógica vertical de la MML

redacción de supuestos en la MML

selección de supuestos

lluvia de supuestos

medios de verificación

indicadores

resultados intermedio

evaluación de la columna de indicadores

selección de indicadores

lista de indicadores

resumen narrativo de objetivos y actividades

evaluación dela columna de objetivos

redaccion de la columna de objetivos

elaborar la estructura analítica del proyecto

es e un diagarama de arbol de objetivos ajustado a la alternativa selecionada poro con 4 niveles jerarquicos: fin, proposito,componenetes,y actividades

selección de la estrategia optima

columna

postulacion de alternativas

identificacion de acciones

análisis de objetivos

validar el arbol de medios y fines

arbol de medios fines

análisis del problema: identificar el problema central

graficar el arbol de problemas

graficar el árbol de causas

graficar el arbol de afectos

definir el problema, formular una lluvia de ideas

análisis de involucrados : juega un papel importante en la selección de las estrategias en el montero y evaluación

identificación , análisis y selección con involucrados

posicionar y caracterizar los involocrados

clasificar a los involucrados

identificar a los inbilugrados