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BIBLIOGRAFIA ● Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016). Planificación estratégica de recursos humanos: Efectiva forma de identificar necesidades de personal. Recuperado de URL: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5794127.pdf ● Kurmen, R. (). Gestión del Talento Humano. Módulo 2 Gestión Estratégica del Tlaneto Humano. Universidad Manuela Beltrán. Recuperado de URL: http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/homec.php

CONCLUSIÓN La planificación estratégica del Recurso Humano es un proceso necesario para las Organizaciones, con esta se obtienen beneficios en todos los niveles de la empresa, al tener funcionarios competentes se optimiza el logro de los objetivos estratégicos. Estableciendo políticas de reclutamiento, contratación y educación para los empleados, se favorece la identificación de las necesidades del personal, la satisfacción y motivación laboral hacen parte del éxito organizacional. Al realizar una proyección del personal se pueden tomar medidas preventivas y correctivas para futuras necesidades de la empresa, eliminando inconvenientes que puedan afectar a la organizacion. Contando con la implementación de estrategias hacia el talento humano se permite definir objetivos, estudiar las necesidades, alternativas y soluciones a las labores diarias de la empresa, aumentando el nivel y lo mas importante la productividad.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS