Planeacion y control de Proyectos

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Planeacion y control de Proyectos

Proyectos: Definiciones

Logra objetivos especificos Limitados: costos, alcance, calidad y tiempo Parte de cero y termina en cero Se compone de elementos tangibles

Tip 3: Cuando se requiere que diferentes productos lleguen en un tiempo especifico y con unas condiciones especificas para que encajen con otros, el trabajo debe ser por proyectos.

Aplicabilidad de metodologias en la cadena de valor

Tip 1: La planificacion debe tener la misma estructura del desarrollo (materializacion de la idea u opcion escigida)

Tip 2: En los proyectos todo se organiza para cuidarle al grupo de trabajo (El foco y el tiempo)

Responsabilidades del director de Proyectos

Elementos basicos (antes de seguimiento y control )

Seguimiento y control

Integración

Calidad

Contrataciones

Riesgos

Recursos humanos y logistica

Informacion y comunicacion

Costos y datos financieros

Tiempo

Alcance

Cualidades del Director de Proyectos

Segun PMI solo se requiere comunicación

Saber el Tema Principal

Liderazgo

Empatia