Categorii: Tot - herramientas - documentos - proyecto - adquisiciones

realizată de Aldo Vilardy 10 ani în urmă

1354

PMBOK Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

La gestión de las adquisiciones en proyectos implica un conjunto de procesos y actividades esenciales para asegurar la obtención de bienes y servicios necesarios. Este ámbito de la gestión de proyectos comprende varias etapas, como la planificación, ejecución y cierre de las adquisiciones.

PMBOK Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

PMBOK Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Cerrar las Adquisiciones

Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Adquisiciones cerradas
Auditorías de la adquisición

Efectuar las Adquisiciones

Calendarios de recursos
Vendedores seleccionados
Negociación de adquisiciones
Técnicas analíticas
Publicidad
Estimaciones independientes
Técnicas de evaluación de propuestas
Conferencia de oferentes
Documentos del proyecto
Propuestas de los vendedores
Documentos de las adquisiciones

Controlar las Adquisiciones

Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Información de desempeño del trabajo
Sistema de gestión de registros
Administración de reclamaciones
Sistemas de pago
Inspecciones y auditorías
Revisiones del desempeño de las adquisiciones
Sistema de control de cambios del contrato
Datos de desempeño del trabajo
Informes de desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio aprobadas
Acuerdos

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Solicitudes de cambio
Decisiones de hacer o comprar
Criterios de selección de proveedores
Documentos de las adquisiciones
Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
Plan de gestión de las adquisiciones
Herramientas y Técnicas
Reuniones
Investigación de mercado
Juicio de expertos
Análisis de hacer o comprar
Entradas
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
Registro de interesados
Estimación de costos de las actividades
Cronograma del proyecto
Recursos requeridos para las actividades
Registro de riesgos
Documentación de requisitos
Plan para la dirección del proyecto