PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECIÓN DE PRSONAL

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PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PRSONAL

SELECCIÓN DEL PERSONAL

Es el proceso que tiene por objeto elegir, entre las personas reclutadas, aquellas que son idéonas para cubrir los vacante que surgen en una organización. Es uno de los puntos claves para cualquier empresa ya que de este proceso depende la calidad de los recursos humanos que tendra la empresa para llevar acabo sus operaciones. y la seleccion comienza cuando se tiene las solicitudes de empleo y cuando terminan cuando se decide que se va a contratar a unos de los aspirantes

PROCESO DE SELECCIÓN

Selección de solicitudes

Es el proceso de reclutar

PRUEBAS DE IDONIEDAD

Son los requisitos que sirven para evaluar a los aspirantes

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Es una platica que se hace entre el aspirantes y el especialista de RH

VERIFICAIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS

Es el proceso que permite conocer al aspirante a fondo

EXAMENES MEDICOS

El examne medico debe ser especifico para cada puesto de trabajo

DESCRIPCIÓN REALISTA DEL PUESTO DE TRABAJO

Se describen las actividades y la ubucación que el seleccionado va a ocupar

DESICIÓN DE CONTRATAR

TIPOS DE RECLUTAMIENTO

EXTERNO

El proceso de reclutamiento externo se realiza bucando candidactos que envian sus datos, conocimiento, experiencia laboral, es decir su curriculum ya que con esto se puede analizar cada uno de los prospectos al trabajo con mas facilidad

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS INTERNAS

Es mas econimco para la empresa, ya que el personal que a sido contratado de forma externa puede proporcionar nuevas formas de solucionar problemas organizacionales en la mepresa

Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando, y la motivación suficiente para llegar allí. Puede generar un conflicto de intereses: ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crear una actitud negativa en los empleados que por no demostrar condiciones, no realizan esas oportunidades.

VENTAJAS EXTERNAS

El empleado se siente que la empresa lo esta tomando en cuenta y visualiza su progreso dentro de ella. la empresa ya conoce al trabajador, se ahorra en gastar publicidad y anuncios y vacantes y desarrolla una sana competencia.

DESVENTAJAS

Limita a la empresa y le quita la oportunidad de encontrar nuevos talentos, dar un asenso por motivo de antiguedad

INTERNO

El proceso de reclutamiento interno se realiza dentro de la empresa buscando asi vacantes con el prsonal ya familiarizado con la empresa y su proceso es un poco tedioso de realizar ya que se conoce el candidato

RECLUTAMIENTO

Es un procesos por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto de trabajo.

EL PROPOSITO PRINCIPAL

Es conseguir un grupo de numeroso candidatos, que permite seleccionar a los empleados calificados necesarios

Factores que hacen necesario el reclutamiento de personal en la empresa

Renuncia

Despido

Jubilación