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realizată de Tatiana Cardenas 4 ani în urmă

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¿Que es un plan de negocios?

Un plan de negocios es un documento crucial para cualquier emprendedor, ya que permite plasmar y organizar sus ideas de manera estructurada. Este plan incluye una descripción detallada del equipo de gestión y empleados, una estructura financiera que evalúa la viabilidad económica del proyecto, y un análisis del entorno que considera las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las tendencias del mercado y la competencia.

¿Que es un plan de negocios?

¿Que es un plan de negocios?

Un plan de negocio es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora y en él plasma sus ideas.

¿Cuáles son los puntos básicos del plan de negocios?
Los socios y recursos que necesitarás para lanzar tu negocio.
Un esquema de tu equipo de gestión y tus empleados.

¿Cuál es la estructura típica del plan de negocios?

-Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el crecimiento de tu empresa.

-Estructura financiera. Este punto es esencial pues pone a prueba –con base en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo.

-Estructura mecánica. Aquí se enlistan las estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr el éxito de la idea de negocios.

-Estructura del entorno. Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales

Una lista de tus objetivos principales y lo que deseas lograr en los próximos meses.
Una lista de tus principales gastos.
Detallar tu modelo de negocio. ¿Cuál va a ser tu fuente de ingresos?
Describir las técnicas de marketing que vas a utilizar para atraer clientes.
Cómo vas a vender tus productos.
Tu ventaja competitiva y cómo tus clientes están resolviendo sus problemas actualmente.
Explicar quién es tu mercado objetivo y cómo es de grande.
Tu solución al problema. Cómo es tu producto o servicio.
El problema que tienen tus clientes potenciales.
Describir tu negocio en una sola frase. (Qué es lo que haces y por qué lo haces).