SCRUM szczegółowy
Wydarzenia w SCRUMie
retrospektywa sprintu
poprzeglądzie a przed planowaniem kolejnego sprintu
przegląd sprintu
rezultatem jest zaktualizowany backlog produktu
na zakonczenie sprintu w celu przeprowadzenia inspekcji przyrostu
Codzienny SCRUM
używane są do oceny postępów prac
organizowany jest każdego dnia sprintu
Wydarzenie ograniczone do 15 min
Cel sprintu
Założenie które ma zostać spełnione w ramach sprintu
Planowanie Sprintu
Daje odpowiedź na następujące pytania
W jaki sposób praca niezbędna do osiągniecia przyrostu ma być wykonana
Co może zostać dostarczone w ramach przyrostu mającego być rezultatem nadchodzącego Spritu
Ograniczone do ośmiu godzin
Sprint
Sprint może być przerwany
powinien zostać przerwany, jeżeli jego kontynuowanie nie ma już sensu
jeżeli cel Sprintu się zdezaktualizuje
tylko przez Właściciela produktu
Jeżeli perspektywa jest zbyt odległa należy zmienić definicję tego co ma być zbudowane
Jest używany do osiągnięcia celu
Składa się z:
Retrospektywy Sprintu
Przeglądu Sprintu
pracy wytwórczej
Codziennych SKRUMów
Planowania sprintu
Trwa miesiąc
Następny po zakończeniu poprzedniego
Stały czas trwania
Zespół SCRUM-owy
- samoorganizujący się
- międzyfunkcjonalny
SCRUM mastera
pomaga Właścicielowi produktu w taki sposób, że:
wspomagając przebieg wydarzeń SCRUMowych
w rozumieniu i praktykowaniu zwinności
rozumienie zasad planowania produktu w środowisku empirycznym
znajduje techniki efektywnego zarządzania Backlogiem
cele, zakres i domena produktowa są zrozumiałe
Zespołu developerskiego
odpowiedzialność ponosi cały zespół developerski
nie wyróżnia podzespołów
nie wyróżnia nazwy ról członków
międzyfunkcjonalny
samoorganizujący się
Właściciela produktu
(zarządzanie backlogiem produktu)
zapewnienie, że Zespół developerski rozumie elementy Backlogu
zapewnienie, że backlog jest dostępny, przejrzysty i jasny
optymalizowanie wartości pracy Zespołu developerskiego
porządkowanie kolejności elementów backlogu
artykułowanie elementów backlogu
Definicja ukończenia
wszsycy muszą rozumieć co to właściwie oznacza, wszsycy członkowie zespolu musza miec wspolne zrozumienei co oznacza ukonczenie
Przejrzystość Artefaktów
niepełna przejrzystość może doprowadzić do błędnych decyzji, obniżenia wartości i wzrostu ryzyka
Artefakty SCRUMA
Przyrost
Backlog sprintu
Backlog produktu
Monitorowanie postępow względem celu
w każdej chwili powinno być pozliwe podsumowanie pozostającej do wykoannia pracy
wykresy kumulatywne
spalanie-wypalanie (burn-down/burn-up)
lista wszystkiego co aktualnie jest wiadomo na temat produktu
