OBJETIVOS: Facilitar información dirigida a prevenir los trastornos musculoesqueléticos asociados a las tareas de movilización en pacientes.
If after constructing the VMOST tree for your organization you have no open questions, then you can be confident that your organization is well informed and well-aligned around your vision, mission, and strategy.
If you have any open issues from the analysis, then you should resolve these and communicate your vision, mission, and strategy again.
Many organizations have a vision, mission, and objectives but go straight to action, without having a strategy for understanding and solving difficult problems. This is the most likely area for further leadership.
TECNICAS DE MOVILIZACION
Type in the name of your organization.
Caídas
solo se procederá a realizar esta maniobra cuando este asegurado el estado físico del paciente y se le indique su levantamiento, siempre que este disponible se pueda, se ha de emplear una ayuda técnica en caso de no disponer de ella se deberá realizar como mínimo entre dos personas
Reposicionamiento
por detrás del paciente y cruzando sus brazo sobre su vientre haremos toma en ello, flexionamos su columna hacia adelante y desplazamos el cuerpo basculando nuestro peso colocamos los pies del usuario en una posición de 90grados, apoyando nuestra rodilla sobre la suya bloqueando sus pies flexionados su tronco hacia adelante sujetándolo en las escapulas y lo levantamos con nuestro peso, en ese momento se le reposiciona empujándolo hacia el fondo de la silla
To deliver this objective, you will need to work strategically.
For any objective, there will be obstacles and problems.
Your strategy should show that you understand the key problems, and know how to solve them.
Example: Establish a high-value exclusive brand to limit competition.
Strategy
Transferencias
silla-silla: los trabajadores se colocan a ambos lados del usuario , pasan la toalla por debajo de los muslos y flexiona su tronco de forma que caiga sobre sus hombros formando un bloqueo uniforme entre las 3 personas, una mano agarra la toalla mientras que la otra se sitúa en el lado mas alejado de la cadera , se sincroniza el movimiento y se levanta al paciente
- Does the VMOST tree contain all your current tactical projects?
- Or have some projects been left out?
- Might this be because they don't quite 'fit' with everything else?
cama sillón: colocarnos en frente del usuario, nos aseguramos de que las plantas de sus pies esten en contacto con el suelo, bloqueando la pierna del lado hacia que se dirige el giro con nuestra rodilla, flexionamos su tronco y situamos su brazo en nuestra cintura( evitar que nos tire del cuello) a continuación sujetamos sus escapulas con la palma de las manos abiertas, basculamos muestro peso hacia atrás de forma que el usuario se levante, procedemos a realizar el giro y lo soltamos suavemente en su silla
To execute your strategy, it will break down into a number of tactical activities.
Tactics are practical projects that bring your strategy to life.
Example: Make a list of preferred areas and research the independent food retail outlets in each.
Movilización en cama
supino sedestación: aproximarse a la camilla, colocar los brazos y piernas del paciente de forma segura, partiendo de esta posición se realiza las tomas a la altura de las espátulas y las rodillas, se procede a levantar al paciente sacando sus piernas fuera de la cama
- If your VMOST is communicated, are your managers all working in alignment with it?
- Are they using it to help make decisions?
subida al cabecero: situados a ambos lados de la cama, coloca al paciente con las rodillas flexionadas, con un pies en dirección al cabezal se apoya la otra pierna encima de la cama; a continuación se cruzan las manos de ambos trabajadores por debajo del omoplatos del paciente, apoyándose con la otra del cabecero , utilizando el peso del cuerpo se desplaza al paciente
You might need to ensure that everyone understands your plan.
Make some notes about how you will do this.
giro en cama: aproxímate a la camilla flexiona la rodilla del paciente colocando la rodilla de forma segura moviliza en bloque desde la rodilla y la escapula, coloca un pies delante del otro y desplaza tu peso hacia atrás
It is not uncommon for those who are working on the tactics of an organization to be unaware of the strategy, objectives, mission, and vision behind them.
- How aware are your staff of the bigger picture?
- Do most people know understand it, or are some people working in the dark?
Ayudas técnicas
Disco de giro
Sabana deslizante
You might need to add, remove or clarify objectives to achieve your mission.
Make some notes about how your objectives could be changed.
Cinturón con cinchas
Review your objectives together with your mission statement.
- If you achieve these objectives, are they enough to deliver your mission statement?
- Do they all contribute to the mission? Or do some of them not really help?
- Might you need some more objectives to be certain of achieving your mission?
Transfer
You might need to review your objectives to ensure that they work as a group and support each other.
Make some notes about how your objectives should change.
Tabla de transferencia
Review all your objectives.
- Do they all fit together?
- Can they all be achieved without conflict?
- Will you need to make difficult choices between them?
- Do they overlap or duplicate effort?
YesNoOther
Grúa de bipedestación
You might need to clarify your mission to embrace other objectives, or maybe your objectives are not really aligned with your real mission.
Make some notes about how your mission statement or objectives should be changed.
Grúa de elevación
- Does the VMOST tree contain all your objectives?
- Are you aware of any others that your organisation is pursuing, that have been left out?
- Might this be because they don't quite 'fit' with everything else?
Add your answer
existe gran variedad de ayudas técnicas que puedan facilitar tas movilizaciones anteriores, estas han de ajustarse a las características de paciente y las necesidades de la movilización siendo necesario conocer su forma de uso y requisitos de mantenimiento. A continuación se presentan algunas de ellas
To deliver your mission, you will need a number of primary objectives.
These are major milestones, showing that you are achieving your mission. These should be written as SMART objectives, which means they are
- Specific,
- Measurable,
- Achievable,
- Relevant, and
- Time-bound
Example: To partner with 5 new organic food retail outlets this year.
Objective
Tranferencia del
helicóptero a la camilla
Técnicas
Siguiendo las órdenes del responsable y según la patología del paciente, seguiremos una técnica u otra, utilizando los diferentes materiales.
Nos acercaremos al helicóptero en la salida de la camilla.
Nos situamos 2 a cada lado de la camilla y, siguiendo las órdenes del médico responsable, deslizamos la camilla en la que está el paciente.Luego subiremos las barras, las mancuernas, desfrenaremos la camilla y nos dirigiremos al ascensor que nos llevará a urgencias.
Material
Camilla de urgencias o de politrauma, soporte y bala de oxigeno,Transfer, camilla de tijera o sabanilla, monitor, respirador y mochila de emergencia.
PRINCIPIOS BASICOS
para realizar un buen agarre apóyate de la palma de tu mano, evita las tomas que puedan hacer daños y aquellas que conllevan la aplicación de fuerza excesiva con los dedos.
separa tus pies para crear una base de sustentación estable, utiliza los apoyos externos disponibles, regula la cama situándola a la altura de tus caderas.
Subtopic
realiza movimiento utilizando el contrapeso de todo tu cuerpo.
aproxímate al paciente, mantenimiento la espalda recta y flexiona las rodillas
solicito ayuda a tus compañeros cuando lo precises
Make some notes about how your vision statement could be improved.
favorecer la autonomía de la persona a movilizar evitando sobrecargar en exceso
Review your Vision statement:
Does your vision really reflect the values and beliefs that motivate you and your staff?
YesNoOther
Siempre que sea posible utilizar técnicas que tengas a la disposición.
In one sentence, describe the vision of your organization. Your vision should:
- Inspire your staff
- Say something about your values
- Say something about your beliefs
- Be something you can always work towards
Example: You believe that sustainable organic foods are better for people and the environment
Vision
