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TECNICAS DE SELECCION DE PERSONAL

El proceso de selección de personal implica una serie de pasos específicos diseñados para elegir entre los solicitantes más adecuados. Los planes de recursos humanos a corto y largo plazo permiten anticipar futuras vacantes y asegurar un proceso ordenado.

TECNICAS DE SELECCION DE PERSONAL

TECNICAS DE SELECCION DE PERSONAL

8.-Contratación

Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, para integrar su expediente de trabajo

7.-Entrevista final

En algunas ocasiones es necesario que el jefe inmediato realice también una entrevista con el candidato, con la finalidad de conocerlo y aprobar la selección. De esta forma, compartirá la responsabilidad de la selección con la oficina de reclutamiento y selección de personal

6.-Examen Medico

El examen médico es uno de los últimos pasos del proceso de selección porque puede ser costoso. Por lo general se aplica un examen médico para asegurarse de que la salud de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo

5.-Pruebas de Empleo

Es necesario verificar las capacidades que el trabajador posee para ocupar el puesto. Las pruebas de empleo se pueden dividir en
De capacidad.- Suele ponerse antes de otorgar el puesto durante un “período de prueba
Aptitud: imaginación, percepción, atención, memoria y habilidad manual

4.-Entrevista formal

La entrevista es una conversación o comunicación oral y personal entre dos personas, con un propósito definido que es el de investigar los factores que nos interesan. Es uno de los instrumentos más sencillos, pero a la vez más valiosos. Su importancia, validez y frutos dependen de la habilidad de quien la emplea

3.-Investigación de referencias

Por lo general es preferible hacer verificaciones telefónicas porque ahorran tiempo y favorecen la imparcialidad. La información más confiable proviene, por lo general de los supervisores, que tienen más posibilidades de informar acerca de los hábitos y desempeño del solicitante

2.-Solicitud de empleo

Esta forma deberá ser diseñada de acuerdo con el nivel al cual se están aplicando. Es deseable tener tres formas diferentes: para nivel de ejecutivos, nivel de empleados y nivel de obreros

1.-Entrevista preliminar

Sirve para cerciorarse a primera vista, de los requisitos más obvios y fundamentales: edad aproximada, presentación y ver si llenan las políticas básicas de empleo: por eso suele llamársele entrevista previa

SELECCION

consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir cuáles de los solicitantes identificados en la fase anterior deben ser contratados
La información obtenida en el análisis del puesto que proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño necesarios
Los candidatos que son esenciales para conformar un grupo de personas entre las cuales se puede escoger
Los planes de recursos humanos a corto y largo plazo, que permiten conocer las vacantes futuras con cierSelección ta precisión y también conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada