Tipos de sistema de informacion empresarial

Mai multe ca aceasta

HETEROSISTEMA

după Miguel Angel Beltran Orozco

Software Contable

după Eduardo Ayudante

PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA - NIC 1)

după Yesmy Carol choquetarqui Camasita

La Carta Del Lector

după paola nasimba

Tipos de sistema de informacion empresarial

La primera clasificación se basa en la jerarquía de una organización y se llamó el modelo de la pirámide

4.Sistemas de información ejecutiva (EIS).- Herramienta orientada a usuarios de nivel gerencial, que permite monitorizar el estado de las variables de un área o unidad.

3.Sistemas de soporte a decisiones (DSS).- Herramienta para realizar el análisis de las diferentes variables de negocio con la finalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones.

2.Sistemas de información gerencial (MIS).- Orientados a solucionar problemas empresariales en general.

1.Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).- Gestiona la información referente a las transacciones producidas en una empresa u organización

Sus funciones

Recibe datos de fuentes internas o externas. Actúa sobre los datos para procesarlos. Distribuye información procesada para el usuario

¿Como es el sistema de informacion empresarial?

El sistema de información empresarial constituye el conjunto de recursos de la empresa que sirven como soporte para el proceso básico de captación, transformación y comunicación de la información.

Los primeros proporcionan información a los siguientes a medida que aumenta la escala organizacional

3.Sistema experto (SE).- Emulan el comportamiento de un experto en un dominio concreto.

2.Sistema Planificación de Recursos (ERP).- j{viene de las primeras letras: Enterprise Resource Planning: cuyo objetivo es la planificación de los recursos de una organización.

1.Sistemas de automatización de oficinas (OAS).- Aplicaciones destinadas a ayudar al trabajo diario del administrativo de una empresa u organización

Subtema

Sus condiciones

.• Un SIE debe adaptarse a las necesidades concretas de cada organización y a su estructura organizativa. • Considerar que es una actividad integrada en el resto de actividades de la empresa. • Implicación total de la Dirección de la empresa.