TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA

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TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA

Decisiones secuenciales. Árboles de decisión.

El primer nudo es siempre decisional, y representa la primera decisión que ha de tomarse.

En primer lugar en cada vértice de acontecimientos habrá que asignar a los distintos estados de la naturaleza sus respectivas probabilidades de aparición.

los resultados que se sitúan al final del árbol donde terminan las aristas.

método de avance hacia atrás o Roll-back)

nudos decisionales),

es un sistema de representación del proceso decisional

Criterios de decisión.

criterio del valor monetario esperado”.

optimización utilizadas en microeconomía.

resultado más favorable

decisión en condiciones de certeza, o situaciones de previsión perfecta,

Ambiente de incertidumbre:

Criterio del mínimo pesar de Savage.

Criterio de optimismo parcial de Hurwicz.

Criterio pesimista, o criterio de Wald.

Criterio optimista.

Criterio de Laplace, racionalista o de igual verosimilitud.

La toma de decisiones.

Ambientes de decisión

Incertidumbre no estructurada

Incertidumbre estructurada:

Riesgo

Certeza:

Tipos de decisiones

Tipología por métodos.

Tipología por niveles.

Etapas en el proceso de toma de decisiones

evaluación de la efectividad de la decisión.

implantación de la alternativa.

Selección de una alternativa.

Análisis de las alternativas.

desarrollo de alternativas.

asignación de ponderaciones a los criterios.

identificación de los criterios para la toma de decisiones.

identificación de un problema