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realizată de gina alejandra martinez 5 ani în urmă

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UNA METODOLOGÍA PARA ANALIZAR LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN UTILIDADES EN LOS HOTELES

El análisis de la relación costo-volumen-utilidad es crucial para comprender la rentabilidad de una empresa. Este proceso implica una adecuada segregación de costos según su variabilidad y la identificación del punto de equilibrio, donde las ventas igualan a los costos totales y la empresa ni gana ni pierde.

UNA METODOLOGÍA PARA ANALIZAR LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN UTILIDADES EN LOS HOTELES

punto donde las ventas se igualan a los costos totales

la empresa no gana ni pierde

los resultados se pueden visualizar en un gráfico reflejando la utilidad estimada y el valor mínimo de ventas para no tener perdidas

análisis del estudio de la relación costo volumen - utilidad depende de una adecuada segregación de los costos de acuerdo a su variabilidad

los costos fijos swe convierten en costos variables

imprescindible todos aquellos elementos que intervienen en el coto de la producción de un determinado servicio

los registro contables suelen ser la base de partida

después de agregar los elemento del costos individuales es necesario recolecionarlos con una base variable

UNA METODOLOGÍA PARA ANALIZAR LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN UTILIDADES EN LOS HOTELES

Análisis de punto de equilibrio

Análisis de equilibrio y combinaciones de servicios en hotelería
es bajar el punto de equilibrio mediante una maximización en la combinación de servicios vendidos
Análisis de equilibrio y decisiones de expansión de una empresa hotelera
el precio del producto de una empresa sera elastica , ya que implica una disminución en sus tarifas y tendrán un incremento en la cantidad demandada
Analisis de equilibrio y desiciones respecto al cierre de una enmpresa hotelera
costos extinguidos

son fijos representan gastos o erogaciones efectuadas previamente y de los cuales quedan montos por ser derivados a los costos

costos vivos

no varían con los cambios de los niveles de contabilidad de un hotel , representan gastos en efectivo. Ej supervisor de hotel

variabilidad de costos

determinación
el cambio de la futura conducta de los consumidores, para ello el analista debe estar bien informado

tendencias de los mercados, turísticos como visitantes

Punto de equlibrio=costos fijos/1-(costos variables/ventas)

Topic principal

procesamiento de datos

costo volumen utilidad
costo fijo costo variable

(componentes) se hace atravez del estado de resultados

pronostico de ingreso a diferentes niveles de ocupación

Exogenas

huctuacion entre un 50% a un 100%
los costos son atribuibles a los niveles de ocupación en la empresa hotelera
en el caso hotelero el ingreso por concepto de venta

para una operacion basica se debe tener en cuenta el punto de equilibrio.

seguimiento niveles de contabilidad
contar con recursos necesarios
distribución dividendos
reponer activos fijos

palanca de operaciones

reducción en el precio aumneto en el punto de equilibrio
aumento en los precios , disminuye el punto de equilibrio