Workshop aziendale
Che si tratti di una piccola impresa o di un'azienda con un intero reparto di formazione, potete imparare tutto quello che c'è da sapere sull'avvio e la gestione di un workshop aziendale completando questo modello.
Digitare gli obiettivi del workshop e delegarli ai membri del team.
Pensare ai ruoli di supporto dei partecipanti, come presentatori, facilitatori, organizzatori e coordinatori.
Stabilite un ordine del giorno.
Stabilite un'azione di follow-up per il vostro workshop, come la stesura delle conclusioni e delle azioni, la comunicazione con i delegati e il resoconto dei cambiamenti e delle decisioni risultanti.
Stabilite una data per il workshop e aggiungete un piano d'azione per la preparazione.
Dove andare dopo?
Dove andare?
Ora che avete sviluppato il piano per il vostro workshop, potete Scaricare questa mappa e iniziare a organizzare l'evento.
Nome del workshop
Digitare il nome del workshop
