Administración de Riesgo
3-Ámbito del análisis de Riesgos
Físico
• Identificar posibles fallas en la localización física de los activos tecnológicos.
• Evaluar el impacto de accesos indebidos a las áreas en donde se encuentran activos
Tecnológicos.
• Evaluar el impacto de desastres ambientales en la infraestructura de tecnología de la
empresa.
Procesos
• En este ámbito, el activo de enfoque principal es del tipo usuario e información
• Identificar a las personas involucradas en el flujo de información, es posible evaluar la
• necesidad real de acceso que ellas tienen a los Activos.
• Evaluar el impacto proveniente del uso
• indebido de la información por personas no calificadas.
Humano
• El nivel de acceso que las personas tienen en la
• red o en las aplicaciones.
• Las restricciones y permisos que deben
• tener para realizar sus tareas con los activos.
• El nivel de capacitación y formación educativa que necesitan tener acceso para manipularlos, etc.
Tecnológico
• Los activos son de tipo aplicación y equipo, sin dejar de considerar también la sensibilidad de las informaciones que son manipulados por ellos.
• Los usuarios que los utilizan.
• La infraestructura que les ofrece respaldo
2-Enfoques de la administración de Riesgos:
Proactivo
• Identificar los activos de negocios.
• Determinar el daño que un ataque a un activo podría provocar a la organización.
• Identificar las vulnerabilidades que aprovechará el ataque.
• Determinar el modo de minimizar el riesgo de ataque mediante la implementación de los controles adecuados.
Reactivo
• Proteger la vida y seguridad de las personas
• Contener el daño
• Evaluar el daño
• Determinar la causa del daño
• Reparar el daño
• Revisar las directivas de respuestas
5-Proceso de Administración del Riesgo:
Evaluar los Riesgos
Prioriza Riesgos
• Riesgos de Integridad
• Interfaces del usuario
• Procesamiento
• Procesamiento de errores
• Administración de cambios
Información
• Riesgos de acceso
Redes
• Riesgos de seguridad general
Identifica Activos
Activos de información:
• Activos de software
• Archivos físicos:
• Servicios
• Otros activos
Recopila Datos
• Revisar el sistema ,registros de sistemas y auditorias,copia de seguridad para realizar pruebas
Realizar Soporte Basado en Decisiones
Identifica las soluciones de Control
• Reducción.- Apoyada en acciones para la eliminación o disminución del riesgo.
• Protección.- Relacionada con elementos físicos para la eliminación o reducción del riesgo.
• Transferencia.- Orientada a la delegación de responsabilidades a terceros.
Selecciona la estrategia de Mitigación de Riesgos
• Plan de Acción : Minimizamos o hacemos desaparecer el riesgo.
• Plan de Contingencia :
Se acepta el riesgo y se prepara un plan de acciones a seguir si el problema se materializa
Medir la efectividad del Programa
Medir la efectividad del control
• Información necesaria :
La lista de prioridades de los riesgos que se tienen que mitigar
• Participantes :
Equipo de administración de riesgos de seguridad
Responsables de mitigación
Comité directivo de seguridad
Implementar Controles
Organización de defensa
Políticas de seguridad: series de normas, reglamentos y protocolos a seguir, es decir, debe ser holistica,debe definir estrategias, y son : política física, defensa perimetral y de red
Búsqueda de enfoque holístico
Supone que todas las propiedades de un sistema no pueden ser determinadas o explicadas como la suma de sus componentes.
La primera es la tecnología de seguridad, junto con el software de seguridad, que está destinada a añadir seguridad
4.Definición de roles y Responsabilidades:
Grupo de Informática
Grupo de Seguridad
Ejecutivo patrocinador
1-Resuelve
Tiempo de respuesta de una amenaza
• Debe ser el menor posible
• Se deben tener planes de contingencia
• Se deben llevar a cabo ejercicios prácticos
• Durante los ejercicios se debe recabar información
Cumplimientos con las normativas y Acuerdos
• Se deben implementar y hacer cumplir las reglas de seguridad y buenas practicas
• Es aconsejable fiscalizar y penalizar las faltas a la normativa
• Se debe prestar atención al entorno para implementar nuevas normativas y darlas a conocer oportunamente
Costos de Administración de Infraestructura
• El objetivo que se persigue es lograr que un ataque a los bienes sea más costoso que su valor, invirtiendo menos de lo que vale
Priorización de los riesgos
impacto
Consecuencias que puede ocasionar a la organización la materialización del riesgo.
Probabilidad
• ALTA: Es muy factible que el hecho se presente
• MEDIA: Es factible que el hecho se presente
• BAJA: Es poco factible que el hecho se presente
• Impacto: Consecuencias que puede ocasionar a la organización la materialización del riesgo.ema
