ANALISIS DE LA TEORÍA BUROCRATICA

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LA TEORÍA BUROCRÁTICA SE GENERA HISTÓRICAMENTE COMO UNA ALTERNATIVA DE MEJORA A LA TEORÍA CLÁSICA Y LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANOS, QUE OPERABAN COMO PARES DIALÉCTICOS QUE REVELABAN VISIONES EXTREMAS SOBRE EL FUNCIONAMIENTO D ELAS ORGANIZACIONES.

ACEPTAR EL MODELO BUROCRÁTICO REQUIERE COMPARTIR EN MAYOR O MENOR MEDIDA LA IDEA DE UNA ESTRUCTURACIÓN TEÓRICAMENTE DESEADA, QUE ES LA ESENCIA DE UN COMPORTAMIENTO EFICIENTE EN LAS ORGANIZACIONES.

EL MODELO BUROCRÁTICO CLÁSICO PROPUESTO POR MAX WEBER NO GENERA SIEMPRE RESPUESTAS ADECUADAS PARA LOS PROBLEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA.

EL MODELO BUROCRÁTICO SIGUE GENERANDO APORTES ESCLARECEDORES, SOBRE TODO PARA ENTENDER LOS MECANISMOS DE CONVERSACION DEL STATUS QUO EN UNA SOCIEDAD.

LAS REGLAS SON ESCENCIALES PARA PODER GARANTIZAR UN TRATO IGUALITARIO E UNIFORME, PERO UNA EXAGERADA O INADECUADA IMPOSICION DE LAS MISMAS CONDUCE A LA INFLEXIBILIDAD Y RIGIDEZ GENERANDO EL EFECTO CONTRARIO A LA PRODUCTIVIDAD.

SU MODELO ES ÚTIL DURANTE LA FASE DE CONSOLIDACION Y EXPANCION DEL SISTEMA CAPITALISTA PERO RESULTA INSUFICIENTE EN EL ACTUAL CONTEXTO ECONOMICO Y SOCIAL.

ES UN SISTEMA CERRADO CON DIFICULTAD DE INNOVACIÓN Y REACCIÓN A AFRONTAR, CON LA RAPIDEZ NECESARIA LOS CAMBIOS QUE SE PRODUCEN EN LOS SISTEMAS POLÍTICOS Y ECONÓMICOS DE LAS SOCIEDADES DESARROLLADAS.

EL EJERCICIO DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA EXIGE EXCLUSIVIDAD Y NO PERMITE LA PARTICIPACIÓN EN AQUELLAS CUESTIONES PRIVADAS CUYOS INTERESES PUEDAN ENTRAR EN COLISIÓN CON LOS PUBLICOS.

LA RETRIBUCIÓN SE PRODUCE MAS BIEN EN RELACIÓN CON LAS FUNCIONES DESEMPEÑADAS Y NO DE ACUERO AL TRABAJO REALIZADO

PROFESIÓN QUE EXIGE UNA SERIE DE CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS, QUE HAY QUE DEMOSTRAR A TRAVÉS DE UNAS PRUEBAS DETERNINADAS.

CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA GENERAL Y DE LAS INSTRUCCIONES RECIBIDAS DE LA AUTORIDAD.

REGULA LAS RELACIONES ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS FUNCIONES DE CADA UNO DE ESTOS EN RELACIÓN CON SU ESTATUS Y ESPECIALIZACION.

SISTEMA ORGANIZADO DE MANDO Y SUBORDINACION MUTUA DE LAS AUTORIDADES INFERIORES POR LAS SUPERIORES.

SELECCION DE PERSONAL

SISTEMA DE REMUNERACIONES

DEDICACIÓN LABORAL COMPLETA

OBEDIENCIA

NORMATIVA ESCRITA

JERARQUIA Y RESPONSABILIDAD

DIJO QUE LA BUROCRACIA PRESENTA CONSECUENCIAS NO PREVISTAS QUE SE DERIVA DE LOS PROBLEMAS RELACIONADOS A LA ORGANIZACIÓN INFORMAL: EL MODELO EMPIEZA CON EL CONTROL POR PARTE DE LA ADMINISTRACION.

DIJO QUE EL CONCEPTO DE BUROCRACIA CAMBIO RESPECTO DE LO PLANTEADO EN SUS ORÍGENES Y AHORA ESTA MAS ASOCIADO COMO UN MODELO DE ORGANIZACIÓN QUE NO ES DEL TODO EFICIENTE.

SE PREOCUPABA POR LAS CARACTERÍSTICAS ESCENCIALES Y LAS CONSECUENCIAS DE LA BUROCRACIA, SU MAYOR CONTRIBUCION FUE CONSIDERAR LS ORGANIZACION EN CONJUNTO, ATENDIENDO A SUS ESTRUCTURAS DE PODER Y PATRONES DE COMPORTAMIENTO

ESTUDIO FUNDAMENTALMENTE LAS FUNCIONES DE DIRECCION, SU MAYORCONTRIBUCION FUE SENTAR LAS BASES PARA MEJORAR LA DIRECCION DE LAS OPERACIONES.

BUSCABA MEDIOS CIENTIFICOS Y METODOS PARA REALIZAR EL TRABAJO RUTINARIO DE LAS ORGANIZACIONES FRABILES, SU MAYOR CONTRIBUCION FUE SINTETIZAR LA GERENCIA Y EL CONTROL DE LAS OPERACIONES

SEÑALO LA PARTE NEGATIVA DE LA BUROCRACIA: NO SE TIENE EN CUENTA LA PARTE DE ORGANIZACIÓN INFORMAL NI LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES.

FUE UNO DE LOS PRIMEROS EN IDENTIFICAR LAS FALENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRATICA Y GRAFICAR MUCHAS DE SUS DISFUNCIONES.

FAYLOL

TAYLOR

GUSTAVO TRELLES ARAUJO

GOULDNER

SELZINCK

ROBERT MERTON

MAX WEBER

LA BUROCRACIA

ES UN MODELO QUE RECOJE DE LA MENOR MANERA POSIBLE, UNA FORMA DE FUNCIONAMIENTO MUY ESTRUCTURADO Y MECANISTICO, CON LA IDEA DE REPRODUCIR EFICIENTEMENTE EL PASADO PARA GARANTIZAR EL EXITO EN EL FUTURO

ES BASE DEL SISTEMA MODERNO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL, QUE SE ORIGINO A PARTIR DE UN NUEVO CONJUNTO DE NORMAS MORALES DENOMINADAS "ÉTICA PROTESTANTE"

CONTINÚA CARACTERIZANDO UN TIPO DE ORGANIZACIÓN FUNDAMENTALMENTE MECANICISTA Y RACIONALISTA QUE HA SIDO SOPORTE DEL DESARROLLO DE GRANDES ORGANIZACIONES.

SI UNA EMPRESA BUSCA OBTENER ....RESULTADOS ÓPTIMOS DEBE HACER DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ..UNA ESTRUCTURA JERÁRQUICA, ,MANTENIENDO LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y REGULANDO .........EL FUNCIONAMIENTO

TEORIA BUROCRATICA

APORTES Y CONTRIBUCIONES

PRINCIPALES LIMITACIONES

MODELO TEÓRICO BÁSICO

COMO PROPUESTA DE ADMINISTRACIÓN

ANALIZA LA BASE DE SUSTENTACIÓN DE LA ....TEORÍA BUROCRÁTICA CLÁSICA, SUS ..PRINCIPALES APORTES Y LIMITACIONES.

SÍNTESIS FINAL DE APORTES Y PERSPECTIVAS

..........TESIS (CARLOS PETRELLA)

ANALISIS DE LA TEORÍA BUROCRATICA