CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN

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CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN

El ciclo de vida de las organizaciones es un período de tiempo durante el cual la estructura atraviesa todas las etapas de su desarrollo, estas etapas vienen acompañadas de grandes retos para mantenerse de forma prolongada en vida.

ETAPA DE DECADENCIA

La Organización se enfrenta a una disminución de la demanda de su producto. La administración tiene que buscar formas de mantener los mercados. La necesidad de empleados con las habilidades más valiosas está aumentando. Hay un número creciente de conflictos. La organización es demasiado conservadora y extremadamente burocrática.

ETAPA DE LA VEJEZ

Se estanca el desarrollo de nuevos negocios, perdiendo fuerza en el mercado y se pierde el enfoque de la creación

ETAPA ESTABLE

Los administradores se dan cuenta de su crecimiento constante, por lo que empiezan a innovar, a tener creatividad y desarrollo, Cuentan con una posición estable en el mercado lo que les da seguridad y confianza en las tomas de decisiones.

ETAPA PLENA

Satisfacen las necesidades de los clientes, por ende siguen creciendo y se formaliza la misión y la visión seguido de una claridad en el control de los procesos con el fin de surgir a otro nivel creando nuevos productos en nuevas unidades de negocio.

ETAPA DE MADUREZ

se caracteriza por la creciente complejidad de la estructura organizativa, la ramificación del árbol jerárquico, la introducción de nuevas normas y procedimientos, la creciente división del trabajo y la especialización de los empleados.

ETAPA DE CRECIMIENTO

Es el desarrollo intensivo de procesos innovadores y finalmente la misión formada de la estructura organizativa caracterizan una etapa de crecimiento. Se empieza a correr riesgos, se busca ser mas competitivos al momento de penetrara en el mercado; los procesos, procedimientos y formalidades son poco validadas, en realidad se busca es vender y darse a conocer.

CICLO DE VIDA

Decadencia

Madurez

Crecimiento

Creación

ETAPA DE CREACIÓN

La etapa de creación (formación) de una organización se caracteriza por la ausencia de objetivos claros y el libre curso del proceso creativo. Es cuando entre en vida la idea.

CONCEPCIÓN

Comienza con la ocurrencia de una idea, posterior se analiza las posibilidades y termina con la puesta en marcha de dicha propuesta.