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по Fronteau Kathleen 6 лет назад

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Comment trouver le juste milieu entre un management trop participatif et un management autoritaire

Trouver l'équilibre parfait entre un management trop autoritaire et un style laisser-faire est essentiel pour maximiser l'efficacité et la satisfaction au sein d'une entreprise. Un management autoritaire se caractérise par une absence de dialogue et une forte concurrence interne, même s'

Comment trouver le juste milieu entre un management trop participatif et un management autoritaire

Comment trouver le juste milieu entre un management trop laisser-faire et un management autoritaire ?

management autoritaire

Motivation de résultat/ salaire en consequence
Inconvenients
Cohesion d'equipe bafoué par une forte concurence interne
Taux de turn over assez important
Definition : Gestion de l'entreprise basée sur l'autorité, dans laquelle le dialogue est absent.

Solutions

•Restructurer au niveau hiérarchique l’entreprise, mettre des limites en surveillant sa façon d’être et ses manières.
•Promouvoir des salaries afin d’être épaulé et cadrer les autres salariés.
•Proposer des formations de leadership pour le dirigeant afin de fixer des limites.
• Faire un règlement intérieur qui installerai des limites.

management laisser-faire (leadership laisser-faire)

Définition : Le dirigeant ne donne pas (ou très peu) d’indication et laisse les membres du groupe prendre les décisions et résoudre les problèmes eux-mêmes.
Inconvénients
Plus de responsabilité donc plus de pression
Les décisions ne peuvent pas être prisent rapidement
Ne peut pas convenir à tout les employés
Avantages
Favorise l'individualisme
Opportunité pour le dirigeant à évaluer les aptitudes de commandement de ses salariés
Développer la créativité de son équipe