Comment trouver le juste milieu entre un management trop participatif et un management autoritaire

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Comment trouver le juste milieu entre un management trop laisser-faire et un management autoritaire ?

management autoritaire

Motivation de résultat/ salaire en consequence

Inconvenients

Cohesion d'equipe bafoué par une forte concurence interne

Taux de turn over assez important

Definition : Gestion de l'entreprise basée sur l'autorité, dans laquelle le dialogue est absent.

Solutions

•Restructurer au niveau hiérarchique l’entreprise, mettre des limites en surveillant sa façon d’être et ses manières.

•Promouvoir des salaries afin d’être épaulé et cadrer les autres salariés.

•Proposer des formations de leadership pour le dirigeant afin de fixer des limites.

• Faire un règlement intérieur qui installerai des limites.

management laisser-faire (leadership laisser-faire)

Définition : Le dirigeant ne donne pas (ou très peu) d’indication et laisse les membres du groupe prendre les décisions et résoudre les problèmes eux-mêmes.

Inconvénients

Plus de responsabilité donc plus de pression

Les décisions ne peuvent pas être prisent rapidement

Ne peut pas convenir à tout les employés

Avantages

Favorise l'individualisme

Opportunité pour le dirigeant à évaluer les aptitudes de commandement de ses salariés

Développer la créativité de son équipe