COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA, LA MOTIVACIÓN Y EL LIDERAZGO

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LIDERAZGO LITERAL

Lider adopta papel pasivo

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

El líder toma decisiones con su equipo de trabajo

LIDERAZGO SITUACIONAL

Actua deacuerdo a la situación puede ser autoritario, democrático o literal

LIDERAZGO AUTORITARIO

El líder toma las decisiones

COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA, LA MOTIVACIÓN Y EL LIDERAZGO

LIDERAZGO

TOPOLOGIAS

Según la relación entre líder y sus seguidores

Tipos

Según la normalidad en su elección.

Liderazgo Informal

Liderazgo formal

Capacidad que tiene una persona de comunicarse y dirigirse a un grupo de personas.

Manejo de grupo

Capacidad de delegar

motivador

Acceder a la comprensión de su equipo

Crear valor a la organización mediante la comunicación.

EFECTIVA

PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ

código

camino

objetivo

protagonismo

test

Información

Empatia

Interesante

La novedad

competencia

BASADA EN LOS PRINCIPIOS DE

Inteligente

Honestidad

Sinceridad

Escucha activa

Para que constituya una ventaja competitiva debe

Ordenarse

planificarse

Gestionarse

MOTIVACIÓN

Impulso necesario para mover a las personas al logro de un objetivo.

ESTRATEGIAS PARA SER UN BUEN LÍDER

Relacionar la recompensa con el rendimiento

Hacer interesante el trabajo

proporcionar recompensas que sean valoradas.

tratar a los empleados como personas.

Alertar a la participación y la colaboración

ofrecer retroalimentacion precisa y oportuna