CULTURA ORGANIZACIONAL: El modo en que se toman las decisiones, el modo en que se comportan los empleados, la forma en que se venden los productos o servicios, etc. El conjunto de todo esto constituye la cultura organizacional que define la persona de la

Больше похоже на это

El origen y evolución de la Escritura

от Cristhoper Sánchez

La ética, su objeto de estudio y su sentido sociocultural.

от Aylin Trejo

Fórmula VVV de elementos visuales, vocales y verbales.

от NASHLY HERNANDEZ

Comunicacion Familiar

от Diana Sanchez

CULTURA ORGANIZACIONAL: El modo en que se toman las decisiones, el modo en que se comportan los empleados, la forma en que se venden los productos o servicios, etc. El conjunto de todo esto constituye la cultura organizacional que define la persona de la empresa.

CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL : Al abordar las diferentes y cambiantes tendencias la organización deberá considerar su conocimiento actual y determinar la manera en la cual podran acceder o adquirir el conocimiento requerido.

Otro objetivo es estimular el aprendizaje organizacional y la adquisición de conocimiento futuro.

Uno de sus objetivos es identificar el conocimiento crítico, gestionarlo y mantenerlo disponible.

Se denomina COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, al envío y recepción de información entre individuos interrelacionados o que forman parte de algún tipo de organización con el objetivo de alcanzar un objetivo determinado

COMUNICACIÓN ASCENDENTE, DESCENDENTE Y HORIZONTAL Las dos primeras se dan entre los diferentes escalones jerárquicos de la organización, mientras que la horizontal se da entre los miembros de un mismo nivel.

COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMAL La formal es la que queda oficialmente por escrito mientras que la informal se da oralmente en conversaciones o llamadas

COMUNICACION INTERNA Y EXTERNA La que se genera entre miembros de una misma organización y la que se da entre un miembro y un ente externo a la organización.

TIPOS DE COMUNICACION ORGANIZACIONAL:

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL (DE ACUERDO AL AUTOR ROGER HARRISON)

ORGANIZACIONES ORIENTADAS A LAS PERSONAS Se trata de organizaciones que se centran en el desarrollo, formación empresarial, satisfacción y motivación de sus equipos de trabajo.

ORGANIZACIONES ORIENTADAS AL RESULTADO Las compañías tienen como objetivo ser más eficaces y óptimas durante la utilización de los recursos en el desarrollo de sus procesos

ORGANIZACIONES ORIENTADAS A LA NORMA Su función básica es la de garantizar la seguridad y estabilidad de la compañía.

ORGANIZACIONES ORIENTADAS AL PODER Su objetivo es centrarse en la competitividad empresarial