Fases de trabajo de campo

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Fases de trabajo de campo

Anticiparse a las objeciones

Respuestas sencillas y claras.

Es normal que las personas entrevistadas pongan trabas o se reusen y es normal, lo que se tiene que hacer es prevenirse y preparar respuestas a las objeciones.

Garantizar confidencialidad

OBLIGACIÓN

Preservar la identidad de los informantes y garantizar la confidencialidad de los datos.

Negociar el rol

Honestidad

Adaptar la información al interlocutor y a las circunstancias en las que genera la pregunta.

Responder de manera clara y pecisa

Establecer relaciones sinceras

Comunicación de doble vía

Familiarizarse y dar confianza

Elección de las temáticas

El observador aveces mira pero no ve nada

ideas preconcebidas al llegar al campo

Foco amplio para observar escenarios

Prestar atención

PARTICIPAR

OBSERVAR

Salida del campo

Cuando el observador tenga la sensación de estar demasiado fatigado o haber perdido la perspectiva. Cuando el volumen de datos sea tal que haga necesario una parada para analizarlos con detenimiento, antes de continuar la observación. Cuando resulta dificil obtener información relacionada con los objetivos del trabajo: una pausa en la observación para sumergirse en los datos puede ayudar a reorientar el diseño. Cuando las relaciones se han vuelto tensas por algún acontecimiento y es aconsejable dejar pasar un tiempo antes de continuar.

La investgación se debe dar por terminada solo si resulta imposible continuarla, e idealmente cuando se ha llegado a la saturación. Ya que así no se agregara información relevante al tema que se estudia.

Desarrollo de la observación participante: interacción social

Su forma de vivir conforme al lenguaje.

El autor dice que hay que relacionarse con la comunidad y las personas que sean entrevistadas, es obvio que por mas que le exliques algo a tu manera puede que no lo entienda asi que es mejor adrentrarse en el contexto y luego platicar.

La entrada en el campo

Conseguido el permiso de los responsables de permitir la entrada al campo, el observador debe gestionar la relación con cada una de las personas con las que va tratando (incluidos los porteros que dieron acceso) y establecer su rol en los escenarios.

si lo que pretendemos es el acceso a una institución pública, debemos dirigirnos primero a la persona responsable del lugar y explicarle con detalle las caracteristicas de la investigación.

Acercamientos progresivos y prudentes, estableciendo conversaciones breves einformales con personas diversas para, poco a poco, sin levantar susceptibilidades ni desconfianzas que puedan cerrar las puertas, y negociar la presencia en el campo.

Durante la entrada al campo el inves tigador se va encontrando con distintas personas a las que debe explicar su tarea.

Selección de los escenarios

A medida que avanza su familiarización con el contexto, el investigador puede darse cuenta de que el o los escenarios seleccionados no le permiten acceder a las situaciones que le interesan o no, al menos, con la profundidad y amplitud necesarias.

Habrá escenarios en los que sea posible establecer una convivencia intensiva, mientras que en otros solo lo será de manera parcial o esporádica pero, a veces, suficiente para acceder a los datos necesarios.

La estrategia del investigador cualitativo que implementa una observación participante debe ser la de intentar seleccionar una suficiente diversidad de escenarios como para dar cumplida cuenta de las diferentes situaciones y perspectivas en torno a un misno fenómeno.