Fundamentos administracion e introduccion a las organizaciones

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Fundamentos administracion e introduccion a las organizaciones

Introducción a las organizaciones

cultura y espíritu del emprendimiento

iniciativa de un individuo para empezar un proyecto de negocio una micro empresa

tomar acciones humanas creativas para conseguir algo e valor partiendo de nada

las organizaciones y su entorno

conjunto de organizaciones externas que puedan afectar potencialmente una organización

agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones

ventajas competitivas

peculiaridades del producto que lo hacen especial o innovador garantizando su aceptación en el mercado

no existe ninguna organización que pueda ignorar su entorno algunos entorno legal y político, económico tecnológico, recursos humanos entre otros

objetivos de la empresa

inmediato

corto plazo

mediano plazo

largo plazo

misión de la empresa

propósitos por los cuales existe la empresa

aplicación

motivadora

congruente

tamaño y ubicación

ubicacion de la empresa: permite determinar el ambiente de una empresa para prevenir el éxito o fracaso

tamaño: esto es establecido anualmente con la base de datos de la compañía

aplica para: grandes, medianas y pequeñas empresas

las organizaciones y los factores de producción

las empresas tiene una función de producción en el sentido económico es la relación entre los factores que dan su correspondiente producción

en la administración la función de producción se refiere a la organización del trabajo

organizaciones informales

no tienen una distribución de las actividades, se caracterizan por que sus relaciones son dinámicas, el numero de sus integrantes varia constantemente

campamento de amigos

trabajadores de una cierta área tomando café

organizaciones formales

cumpliendo con las características que les son propias distribuyen entre sus miembros las actividades responsabilidades de una forma precisa

pertenece a este grupo

las facultades las escuelas las empresas en general

que son las organizaciones

las organizaciones se constituyen como empresas de transformaciones de productos o servicios

las organizaciones y su importancia

es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacion de recursos con el fin de poder realizar las funciones del grupo social

las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia

Administración conceptos básicos

etica y responsabilidad de la administración y el administrador

responsabilidad

contaminación industrial por los recursos inevitablemente incurren ventajas y desventajas

mano de obra calificada planeara retos importantes a las empresas educativas para que desempeñen programas efectivos que contribuyan a perfeccionar.

etica

ética pilar fundamental en una empresa

toda empresa debe tener un código de ética

conocido por

accionistas personal proveedores autoridades vinculadas

la ética es responsabilidad es deber de todos

administración y competitividad

cambios problemas oportunidades mercado globalizado significa que las empresas tienen un amplio portafolio para ofrecer como

servicios

es la realización de una actividad por parte de un prestador de servicios a diferencia de un bien los servicios son intangibles

bienes

son mercancías u objetos que pueden clasificarse de varias maneras

clasificacion segun se encuentren disponibles

clasificación según puedan ser trasladados

clasificación según la variación de la demanda respecto a la variación de ingresos

las empresas exitosas serán las que logren establecer redes globales mas eficientes

competencias del administrador

la organización depende directamente de la forma en que se aprovechen los recursos en especial los humanos

creación de ventajas comparativas y competitivas para su organización habilidades gerenciales, liderazgo, emprendimiento administración y producción de mercadeo

retos y responsabilidades

retos

Innovar, desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades del consumidor

responsabilidades

Ser comprometidos adicional evaluarse, analizarse bajo la dirección de un administrador

Su objeto método contenido e investigación

Distribución correcta de recursos de la empresa para alcanzar los fines establecidos

por medio de

Actividades de planeaccion

Organización dirección de control

Proceso de diseñar y mantener buen grupo de trabajo

Darle forma de manera consistente y constante a las organizaciones