fundamentos de la auditoria administrativa

Больше похоже на это

CRISP-DM

от MARISCAL MORALES ELENA PAOLA

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

от Juan Fique

SISTEMA ERGONOMICO Y FACTORES DETERMINANTES

от angie carolina torres camargo

TRABAJO SOBRE LA NOVELA “BETTY LA FEA”

от sonia bueno amador

fundamentos de la auditoria administrativa

Fundamentos de auditoria Administrativa 

El control interno es considerado el punto de coincidencia entre la auditoría financiera y administrativa.

Tipos de teorías administrativas

Auditoria externa se utiliza cuando la empresa no cuenta con los recursos suficientes para sostener un programa interno.

La realizan los auditores que son independientes a la empresa, con el fin de evaluar las actividades, operaciones y funciones para determinar su cumplimiento.

Auditoria interna es una actividad de evaluación que se desarrolla en forma independiente dentro de una organización.

La realiza un grupo especializado en auditoria y administración con amplios conocimientos y experiencia, su objetivo es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades.

Auditoría financiera es un examen sistemático de los libros y registros de un organismo social, con el fin de determinar las operaciones financieras y los resultados de estas.

Tiene como finalidad establecer la razonabilidad de la información financiera para aumentar la utilidad de los recursos.

La realiza una persona distinta a la que preparo la información, debe ser un profesional con la licenciatura en contaduría.

Desventajas:

1. No mide el progreso realizado hacia los objetivos de la empresa. 2. Controla los elementos esenciales de la administración fuera de los fiscales. 3. Se orienta hacia el pasado. 4. No lleva el análisis corporativo.

La auditoría es la revisión o examen de una función, proceso, reporte etc. Por personal independiente.

Auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización.

Objetivos de la auditoria administrativa:

1. De control 2. De productividad 3. De organización 4. De servicios 5. De calidad 6. De cambio 7. De aprendizaje 8. De toma de decisiones 9. De interacción 10. De vinculación

Toda empresa necesita evaluar su situación constantemente:

Tres principios fundamentales:

 Sentido de la evaluación.  Importancia del proceso de verificación.  Habilidades para pensar en términos administrativos.

 Para detectar deficiencias e irregularidades.  Medir el desempeño y el rendimiento.  Actualizar sus procesos.  Lanzar nuevos productos.

La auditoría administrativa puede abarcar desde un área o departamento hasta la totalidad de la empresa.

La auditoría administrativa puede aplicar en todos los sectores productivos privado, público y social.

La evaluación es la base para la correcta toma de decisiones.