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по gineth cardona 4 лет назад

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GERENCIA FINANCIERA Administración eficiente del capital de trabajo, toma de decisiones financieras.

La gerencia financiera se centra en la administración eficiente del capital de trabajo y en la toma de decisiones financieras cruciales para la empresa. Un aspecto clave es el costo de capital, que se refiere al costo de financiar los activos de la empresa, y se puede calcular mediante el modelo WAAC.

GERENCIA FINANCIERA Administración eficiente del capital de trabajo, toma de decisiones financieras.

GERENCIA FINANCIERA Administración eficiente del capital de trabajo, toma de decisiones financieras.

RIESGO OPERATIVO: Es la incapacidad de la empresa por asumir costos y gastos fijos

La variabilidad de la utilidad se puede estimar, calculando la desviación estándar del pronostico de la utilidad operativa
Es proveniente de la incertidumbre del nivel de ventas

PRODUCTIVIDAD

Más ingresos de ventas mejorando los costos
Todos los recursos deben trabajar al 100%

RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN

Debe superar el costo de la estructura financiera
Eficiencia del uso de los recursos

FLUJO DE EFECTIVO: Entradas y Salidas de Efectivo

Actividades de Financiamiento
Actividades de Inversión
Actividades de Operación

COSTO DE CAPITAL: Es el costo que le implica a la empresa por financiar activos

Modelo WAAC (Costo Promedio Ponderado de Capital)

ESTRUCTURA FINANCIERA: Combinación de fuentes de financiamiento

Con Deuda y Acciones
Solo Acciones

ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL

ANÁLISIS HORIZONTAL
Es un procedimiento que consiste en comparar estados financieros homogéneos en dos o más periodos consecutivos, para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones de las cuentas, de un periodo a otro.
ANÁLISIS VERTICAL
Se emplea para analizar estados financieros como el Balance General y el Estado de Resultados, comparando las cifras en forma vertical

ESTADOS FINANCIEROS

OTROS
NOTAS DE LOS ESTADOS FINACIEROS
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
FLUJO DE CAJA
ESTADOS DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL

PUNTO DE EQUILIBRIO

Se alcanza cuando los ingresos por ventas, se igualan a sus costos operativos totales,no generando ni perdidas ni ganancias.

INDICADORES FINANCIEROS

Indicadores de valor de mercado
Dividendo neto por acciòn
Utilidad por acciòn
Razòn precio a utilidad
Indicadores de rentabilidad
EBITDA
Rendimiento sobre activos totales
Rendimiento sobre el patrimonio
Margen neto de utilidad
Margen operacional de utilidad
Margen bruto de utilidad
Indicadores de rotaciòn
Rotaciòn de activos totales
Rotaciòn de activos operacionales
Rotación de activos fijos
Periodo de pago promedio
Rotaciòn de proveedores
Rotación de inventario PT
Rotaciòn de inventario MM
Rotaciòn de inventario MP
Días de inventario
Rotación de inventarios
Periodo promedio de cobro
Rotaciòn de cartera
Indicadores de endeudamiento
Cobertura de intereses
carga financiera
Leverage (apalancamiento) financiero total
Leverage (apalancamiento) a CP
Leverage (Apalancamiento) Total
concent. de endeudamiento
Nivel de endeudamiento
Indicadores de Liquidez
Prueba ácida
Capital de trabajo neto operativo
Capital de trabajo neto
Capital de trabajo operativo
Capital de trabajo
Razón corriente
Subtopic