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LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA

La investigación tecnológica aborda tanto falsedades como verdades en su práctica. Algunas creencias erróneas incluyen la idea de que un mayor número de proyectos siempre mejora los resultados, o que no es necesario que la dirección elija los programas de investigación.

LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA

BIBLIOGRAFÍA:

Cegarra Sánchez, J. (2004). METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA. Díaz De Santos.

UNIVERSIDAD DEL ISTMO. Nombre: Marcos Antonio Suarez Sosa. Metodología de la Investigación. Grupo: 1004. Docente: M.C.A. Guadalupe Toledo Toledo. 28/04/2024

LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA

Falsedades

7.- En investigación industrial no hay que hacer investigación preventiva, sino esperar a que el mercado desplace a los productos.
6.- Hay que potenciar aquellos proyectos intermedios que pueden producir una moderada mejora de la rentabilidad y que exigen una cantidad moderada de recurso y de tiempo.
5.- No hace falta que la dirección elija el programa de investigación. Puede limitarse a seguir lo que hacen las empresas líderes del sector, que seguramente saben lo que hacen.
4.- La investigación debe tener sus propios objetivos, científicos o técnicos.
3.- Para mantener ocupados a los investigadores hay que solicitarle muchos formularios.
2.- Cuanto menos se exija a un investigador tanto más producirá.
1.- Cuanto mayor sea el número de proyectos de investigación, mejores serán los resultados.

Definición

Es esencialmente experimental.
El método empleado en la investigación tecnológica difiere poco del empleado en los otros tipos de investigación
Su finalidad es la invención de artefactos o de procesos con el objeto de ofrecerlos al mercado y obtener un beneficio económico.
Requiere el concurso de un comité pluridisciplinario, formado por personas de los diferentes ámbitos que intervienen, para el análisis de la posibilidad de llevarlo a término con éxito

En este comité están presentes las personas más idóneas, según el objetivo, de investigación, producción, finanzas y mercado

Necesita de un conocimiento de las necesidades actuales o futuras del mercado, a fin de que sus productos o procesos sean aceptados
El factor tiempo en alcanzar sus objetivos es importante, ya que la prioridad en la presentación al mercado de sus productos es determinante del éxito o del fracaso
Se le denomina desarrollo

Verdades

7.- Es necesario animar a los investigadores a efectuar investigación preventiva, para tener a punto productos más innovadores, antes de que el mercado los reclame.
6.- Son proyectos ni difíciles ni fáciles, incapaces de crear una nueva tecnología y no suelen ser rentables.
5.- En investigación, lo más seguro para no obtener resultados económicos consiste en ser el furgón de cola.
4.- El punto de partida de un programa de investigación deben ser las necesidades y los objetivos de la empresa. Algunas veces, los objetivos de la investigación modifican los objetivos de la empresa.
3.- La investigación no la hacen los circuitos administrativos sino los hombres, y éstos con lo único que cuentan es con sus conocimientos y el tiempo, siempre escaso.
2.- Los investigadores producen tanto más, cuanto mayor sea la exigencia de obtener buenos resultados económicos para la empresa.
1.- El número de proyectos debe ser menor que el número de investigadores.

¿Qué necesita?

El desarrollo suele apoyarse en la investigación aplicada
Requiere, por lo general, mayores inversiones para su realización y el coste interviene como factor importante en la decisión de llevarlo adelante
Menos riesgo de error que la investigación aplicada
Requiere de la aportación de varias ramas especializadas de esta o de varias tecnologías, para poder llevarse a término.