La planificación estratégica

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La planificación estratégica

EL NIVEL ORGANIZATIVO

Tecnico- operativos

Decisiones ejecutivas

Utilización de lineamientos. Programas detallados para ejecutar las estrategias a corto plazo

1-3 años

Técnico administrativos

Decisiones de mando.

Ejecutar los lineamientos : Prioridades y alternativas de acción que tendrán consecuencias en el mediano y el largo plazo

3- 5 años

Político- administrativos

Decisiones de planificación.

Definicion de lineamientos: Valores de una sociedad, lo que es importante para la sociedad

5 a 10 años

Según sus particularidades

Proyecto

Precisa resultados previstos y procesos para conseguirlos

Programa

Concreta los objetivos del plan

Plan

• Determina prioridades y criterios • Cobertura de equipamientos y • Disposición de recursos • Su previsión presupuestaria • Horizonte temporal

Planificación local

Ejecución y evaluación

Ejecución del programa local y evaluación.

Identificación de cursos de acción

Identificación del problema

Diagnostico de salud de la población

Búsqueda de consenso

• Impresiones comunitarias

• Grupo nominal

Foro comunitario

Encuestas

• Encuestas a Informantes clave

• Encuestas tipo

• Análisis de la utilización

Indicadores

Indicadores sociales

Indicadores del estado de salud

Asignación de la población

Valores

Los principios, reglas y aspectos culturales que van a determinar las acciones que se ejecutaran para tomar decisiones adecuadas en los procesos a realizarse

Visión

Haciendo énfasis en lo que la organización quiere lograr en el futuro, con objetivos claros que sean de conocimiento público para el adecuado entendimiento

Misión

La misión debe ser clara y precisa para que sea aplicada por el personal multidisciplinario, en donde se indique las normativas para el bienestar de los usuarios

MATERIALES Y MÈTODOS

Fase III Diseño de la Propuesta

Plan Estratégico de Integración del Equipo de salud, para optimizar la atención de los usuarios

Fase II. Estudio de Factibilidad

• Factibilidad financiera

• Factibilidad técnica

• Factibilidad operativa

Subtopic

Fase I Diagnóstico

Diseñar un plan del equipo multidisciplinario de salud para mejorar el proceso de atención de pacientes