Las Teorias de la motivacion

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Las Teorias de la motivacion

Tipos de Motivos

Motivos primarios

Podemos encontrar 3 tipos de motivos

Motivos biologicos homoestaticos basicos o pulsiones, como el hambre.

Motivos innatos no biológicos derivados de las necesidades de adquisición de conocimiento y adaptacion al ambiente tales como la curiosidad y la estimulacion.

Motivos biológicos no homeostáticos, como el sexo.

Estructuras cerebrales implicadas en el proceso de motivación

Las vías sensitivas conducen señales desde los órganos de los sentidos hasta sitios particu- lares de la corteza cerebral.

Tuberculo olfatorio olfato y dopaminergico

Agmidala:procesamiento y almacenamiento de emocio- nes.Dopamina.

El hipotalamo y el sistema limbico son los principales actores en la motivación y la emoción.

La actividad del sitema reticular activador produce el estado de vigilia, otros sistemas causan somnolencia y sueño.

El ritmo circadiano vigila-sueño produce variaciones en la conducta y las funciones del indiduo que se repiten a inter- valos regulares apro- ximadamente un dia.

Area tegmentoventral (mesencefalo) parten vias de dopamina valdizan Uson, J. R. (2012).

Estas señales se transmiten mediante el sistema reticular activador, localizado en la formación reticular del tallo encefálico que ocupa la porción media y ventral del bulbo raqui- deo y del mesencéfalo.

Hipocampo: Pasa a la memoria de corto plazo a largo plazo. vias de dopamina.

Teorias de la motivación García González, E,L.(2015). (P148).

Teorias Psicoanalíticas Sigmund Freud.

Platón y Aristóteles (360 a.c)

Teoría de la pulsión de Clark Hull.

Darwin teorias de los instintos.

Willian James

¿ Que es la motivación?

La palabra motivacion deriva del vocablo latino movere, que sig- nifica mover,motivacion significa moverse hacia.Se asocia la moti- vacion con la forma en que la conducta se inicia,se energiza,se sostiene, se dirige y con el tipo de reaccion subjetiva que esta presente cuando realizamos una actividad.Miguez(2005).

La motivación es un proceso dinámico interno que energiza y dirige las tenden- cias de acción de los indivi- duos, y que puede implicar un cambio o variabilidad. Ferguson(2000).