LOS 6 SOMBREROS

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LOS 6 SOMBREROS

Sombrero Negro

¡CUIDADO!

Emplearlo demasiado puede acarrear problemas

Negatividad

Juicio Crítico

¿por qué?

Si eres capaz de ponerte este sombrero, serás capaz de ponerte el amarillo también.

Podemos confrontar más fácilmente pasado y futuro.

Nos permite hacer un intento objetivo de poner de cara los elementos negativos y hacernos preguntas negativas.

Somos negativos.

Vemos todo lo que puede salir mal y por qué no puede funcionar.

Sombrero Amarillo

Palabras Claves

Persigue los beneficios

Visión lógica y positivismo

Optimismo

"Toda idea creativa, requiere del sombrero amarillo"

Con este sombrero somos más constructivos y podemos hacer que las cosas sucedan.

Podemos analizar la realidad desde un aspecto lógico y práctico hasta un aspecto esperanzador de visiones y sueños.

Nos permite hacer un intento objetivo de poner de cara los elementos positivos.

Somos positivos.

Vemos los elementos constructivos de la realidad y las oportunidades.

Sombrero Verde

Vemos la realidad de forma creativa.

Somos imaginativos, provocativos y estamos en continuo movimiento.

Apostamos por descubrir.

Nos permite buscar todas las alternativas posibles e ir más allá de lo conocido y satisfactorio.

Con este sombrero reemplazamos el juicio por la idea de explorar y descubrir provocaciones y nuevas alternativas.

Energía

Creatividad

Crecimiento

Sombrero Azul

Este sombrero suele usarse al final de un recorrido para dar paso a la acción final.

Con este sombrero llegaremos a las conclusiones y determinaremos la acción a desarrollar.

Este sombrero llama a los otros, define los temas a los que ha de dirigirse el pensamiento.

Somos capaces de controlar y gestionar el pensamiento.

vemos de manera organizada nuestro pensamiento y la realidad.

Palabras claves

Control

Organiza el pensamiento

Coordina

Define la problemática

"El sombrero azul impone el orden en un escenario de caos"

Sombrero Rojo

Palabras claves:

emociones

presentimientos

intuición

Sentimientos

No es posible justificar con la lógica los sentimientos.

Con este sombrero podemos inspeccionar nuestros propios sentimientos y los de los demás.

Somos emocionales e intuitivos.

Nos permite más que ver, sentir.

Sombrero Blanco

¿Cómo los obtendremos?

¿Qué datos nos gustaría que hubiera?

¿Qué información falta?

¿de que información disponemos?

Trata de dejar de lado las propuestas y los razonamientos, se concentra en la información.

Vemos los hechos puros y reales. Somos neutrales y objetivos. No somos capaces de hacer interpretación propia ni subjetiva.

¿Qué son?

Frente al pensamiento lateral, también definió el pensamiento vertical, que es el que sigue el camino lógico y habitual para resolver un problema.

Este tipo de pensamiento busca encontrar soluciones a problemas siguiendo caminos poco lógicos o habituales. Esta manera de pensar trata de escapar de las ideas preconcebidas para encontrar una solución creativa a los problemas.

El concepto de pensamiento lateral surge en 1967 a partir del libro de Edward de Bono «El uso del pensamiento lateral»

Se trata de un tipo de pensamiento muy útil para la resolución de problemas y la toma de decisiones.

La idea de los 6 sombreros para pensar está enfocada en la división del pensamiento por colores para desarrollar el pensamiento lateral.

Es una técnica de comunicación propuesta por el Dr. Edward de Bono