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по leonardo ospina 9 месяца назад

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MENTALIDAD EMPRENDEDORA-LEONARDO OSPINA GALEANO

La mentalidad emprendedora abarca una serie de competencias y características esenciales que incluyen la autoconfianza, la capacidad organizativa, la creatividad, y la habilidad para manejar situaciones de manera perspicaz.

MENTALIDAD EMPRENDEDORA-LEONARDO OSPINA GALEANO

MENTALIDAD EMPRENDEDORA

Caracteristicas del emprendedor

flexible
asumir riesgos

innovador y dinámico

persistencia

entrega

Competencias del emprendedor

autoconfianza
organizada

creativa e innovadora

perpicaz en manejo de situaciones

perspectivo

compromrtida

Enfoque gerencial

conocimiento y habilidades adquiridos
en el ámbito económico

resolución de problemas, toma de decisiones

Factores socioculturales

sociales, políticos, económicos, familiares
análisis del comportamiento de los consumidores

Perfil psicosocial

perfil de personalidad
necesidad de logro e independencia

liderazgo, actitud de servicio

COMPETENCIAS DEL EMPLEADOR Y COMPETENCIAS PERSONALES DE LIDERAZGO

competencia
moore et al 2002

habilidades, conocimientos ,atributos

para desempeñar un trabajo de forma efectiva

emprender
pensar actuar

personas realizativas

pensamiento y palabras en acciones

Subtópicopara si mismo y comunidad

COMPETENCIAS INTERPERSONALES Y COMPETENCIAS DE NEGOCIO

Administración del tiempo
planeación para bajar el estrés de compañeros
Herramientas
uso de herramientas como las TIC
Aprendizaje
tolerancia hacia el aprendizaje de todos
Empatía
palabras cordiales para no ofender al prójimo

debate sano entre compañeros

capacidad de interpretación del discurso

Equipo
roles conformes a cualidades

intervenir para mejorar la relación

Comunicación
mas comfianza

mas comunicación

Experiencia
aprovechar personas con mas experiencia

son enfocadas y exigen mas

Apoyo
coaching en dos direcciones

carencia de uno con otro

entre pares

familiares

privilegiar el aprendizaje/ resultados

El deber de un emprendedor

culturales
políticos
económicos
aspectos sociales
Entorno actual
evaluación de la idea
estudio de mercado
aterrizar la idea
Viabilidad de la idea

fuentes de ingreso

gastos e inversiones

análisis de costos

recursos financieros

¡Modelos estáticos?

dinamismo
investigacion de novedades

tendencias

google

Starbucks

cocacola

En emprendedor

innovar
crear

inspirar

Topic principal

¡PORQUE SOMOS PARTE DE LOS PROCESOS DE EVOLUCION ?

El mercado es de todos
demostrado en el siglo 21
Ejemplos
transformacion electronica

novedoso a corto tiempo

emprendedores con rapidez mental

ingenio y desarrollo

Los nuevos modelos
dinámicas diferentes

buscan satisfacer y crear nuevas satisfaciones

Ser humano
desde su constitucion fisica y mental

disponobilidad a la evolucion

alternativas que suplan necesidades

Según BRUNES HARAD (2017)
sociales

economicas

ver y antender lo que fuimos y seremos

en relación tiempo espacio

inmediatez gracias a la tecnolgia

ESPACIOS DEL EMPRENDIMIENTO

500ac época primitiva
2150 a 500 a .c Grandes Civilizaciones

Su5000 a 400 a. C Antigüedad Grecolatina

400a 1400 Edad Media

e1400 a 1700 Edad Moderna

1700 a 1900 Revolución Industrial

siglo xx Era de la Transformación

siglo xx Revolución Digital

INVENTOS RELEVANTES

1900 automóvil
1903 avión

1920 teléfono

1928 adn

1940 ordenador

1960 internet

1969 cohete espacial

1978 corazón artificial

PREGUNTA PROBLEMATIZADORA

cualidades
nesesarios

para mentalaidad emperendora

sostenibilidad empresarial

recursos