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по heidi morales 9 лет назад

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Mètodo Rula

El Método RULA es una herramienta de evaluación ergonómica desarrollada en 1993 en la Universidad de Inglaterra por la Dra. Lynn Mcatmney y el Profesor Emond Corlett. Su objetivo principal es evaluar puestos de trabajo centrándose en los esfuerzos y movimientos repetitivos a los que están sometidos los trabajadores.

Mètodo Rula

Mètodo Rula

Desventajas

Es un mètodo subjetivo que no todos van a valorar , requiere de mucha observacion y concentracion debe ser aplicado por un profecionl idòneo

Ventajas

Es un mètodo economico ,al aplicarlo no interrumpe las labores de los trabajadores ,no es necesario que tengan conocimiento previo

Factores de riesgo

Postura
Actividades estaticas

Fuerzas alicable

Movimiento reetitivo

Procesos

Observar al trabajador atravès de video filmadora o camara fotografica
Obseracion visual

Objetivo

Consiste en evaluar los puestos de trabajo
Determina el sistema de puntuaciòn

Establece la escala de niveles de riesgos en los puestos de trabajo

Fue creado

En la universidad de Inglaterra en 1993 por la Dra. Lynn Mcatmney y el Profesor Emond Corlett
Este mètodo es el que entrega una evaluaciòn ràpida delos esfuerzos y movimientos repetitivos a los que son sometidos los trabajadores.

Se divide en 2 grupos

Grupo B

Cuello , Tronco y Pierna

Grupo A

Brazo, Antebrazo y Muñeca