Metodologías Agile

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Tarea 1 "TECING"

¿Qué son las metodologías agile? Explica en qué principios fundamentales están basadas. ¿Qué es un análisis de viabilidad? ¿Qué evaluaciones debe incluir? ¿Qué es la normalización? ¿Qué ventajas aporta a los procesos productivos? Explica qué son las normas ISO y las normas UNE. Pon un ejemplo de un objeto normalizado por una norma ISO. Explica qué es el proyecto técnico y qué documentos básicos debe incluir. Explica qué es la memoria de un proyecto técnico y de qué partes consta. ¿Por qué son importantes los planos en un proyecto técnico? Indica al menos tres características de formato que deban cumplir los planos de un proyecto técnico. ¿Qué condiciones incluye generalmente un pliego de condiciones? Explica cada una de ellas. ¿Qué es un informe de evaluación impacto ambiental? ¿Qué finalidad tiene? Indica cuatro consideraciones que deben tenerse en cuenta a la hora de elaborar documentación técnica. ¿Qué es el posicionamiento SEO? ¿Cómo se puede mejorar el posicionamiento en los buscadores de Internet de una página web

Posicionamiento SEO

Mejoras posibles: - Uso de palabras clave relevantes. - Creación de contenido original y de calidad. - Optimización de velocidad de carga. - Implementación de etiquetas meta y descripciones.

Son estrategias para mejorar la visibilidad de una página web en buscadores, las empresas buscan destacarse en todos los motores de búsqueda

Consideraciones para elaborar documentación técnica

- Claridad en el lenguaje, es decir, que se entienda todo el contenido a la perfección. - Organización lógica del contenido. - Inclusión de diagramas o gráficos para ilustrar conceptos. - Adaptación a normas de referencia como ISO o UNE.

Informe de evaluación impacto ambiental

La finalidad de este informe es: - Identificar riesgos ambientales. - Proponer medidas para mitigarlos. - Garantizar el cumplimiento de la normativa ambiental.

Es un análisis que evalúa cómo un proyecto afecta el medioambiente.

Pliego de condiciones

El pliego de condiciones, es un documento que regula las condiciones técnicas, legales y administrativas.

Condiciones generalmente incluidas: - Técnicas: Materiales, procedimientos y estándares aplicables. - Administrativas: Plazos, penalizaciones y permisos. - Económicas: Presupuesto y pagos.

Importancia de los planos en un proyecto técnico

- Facilitan la comprensión visual del proyecto. - Son esenciales para la ejecución técnica. - Garantizan la precisión en la construcción o fabricación.

Algunas características esenciales son: - Escala adecuada para representar detalles. - Normas específicas. - Indicaciones claras, como cotas y referencias.

Proyecto técnico

Memoria de un proyecto técnico

- Introducción: Contexto y justificación. - Descripción técnica: Especificaciones y metodologías. - Análisis de viabilidad: Técnico, económico y ambiental. - Conclusiones y anexos.

Documento principal que explica el proyecto técnico en detalle.

El proyecto técnico, es un conjunto estructurado de información que describe cómo llevar a cabo una obra, servicio o producto.

Sus documentos básicos son: - Memoria: Describe el propósito, antecedentes y soluciones técnicas. - Planos: Representaciones gráficas del diseño. - Pliego de condiciones: Establece los requisitos legales y técnicos. - Presupuesto: Estimación económica. - Anexos: Información complementaria.

Normalización, Normas ISO y normas UNE

Normas UNE: Son estándares españoles aplicados en ámbitos específicos.

Normas ISO: Son estándares internacionales que regulan calidad, seguridad, y eficiencia.

Ejemplo de objeto normalizado por ISO: Un conector USB

Normalización: La normalización es el proceso de elaborar, aplicar y mejorar las normas que se emplean en distintas actividades científicas, industriales o económicas, con el fin de ordenarlas y mejorarlas.

Sus ventajas son:

Incrementa la seguridad y fiabilidad.

Facilita la interoperabilidad entre sistemas y componentes.

Mejora la eficiencia en procesos productivos.

Análisis de viabilidad

Se evalúa si el proyecto es posible teniendo en cuenta los recursos, el tiempo y las necesidades del cliente. Aquí se definen los objetivos generales del proyecto.

Algunas de las evaluaciones que debe tener son: - Capacidades del equipo - Costos iniciales y operativos - Análisis de la competencia - Licencias y permisos

Basadas en principios fundamentales

Se basan principalmente en 2 principios

Kanban: En esta metodología, el equipo utiliza un tablero visual para gestionar las tareas. Cada tarea se mueve de una columna a otra según su estado: "Por hacer", "En progreso", "Hecho"

Scrum: En Scrum, el trabajo se divide en sprints, que son ciclos cortos de trabajo. Al final de cada sprint, se revisa lo que se ha hecho y se decide cómo mejorar para el siguiente sprint.

Las metodologías Agile son un conjunto de prácticas y principios diseñados para mejorar la gestión de proyectos mediante un enfoque flexible y colaborativo.

En lugar de seguir un plan rígido desde el principio hasta el final, los equipos que usan Agile trabajan en pequeñas fases y revisan constantemente el progreso, haciendo ajustes según sea necesario.