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по CARLOS SANTIAGO NIETO ROJAS 4 лет назад

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Organigrama

Las organizaciones se estructuran de diversas maneras según sus objetivos y la naturaleza de sus actividades. Pueden clasificarse de acuerdo a su finalidad económica, como con o sin ánimo de lucro, según el propietario, su origen, actividad económica, ámbito estatal y tamaño.

Organigrama

Principales Tic's de las Organizaciones

Cultura Organizacional

Potenciar
Resistencia al Cambio
Imagen Organización
Identidad Organizacional
Cambio Organizacional
Estres Laboral
Motivación Laboral
Clima Psicológico
Satisfacción Laboral
Tipos
Subculturas

Problemas

Consecuencia

Grupo Profesional

Surgidos

Empresas Grandes

Cultura Dominante

Valores Mantenidos

Factores
Historicos

Explicar Contenido

Crisis Empresarial

Referentes Organizativos

Fundadores

Internos

Camportamiento

Alta Dirección

Estructura Organizativa

Dirección

Definición Estrategia

Externos

Fuera de la Empresa

Formas de Pensar
Valores
Normas

Comportamiento

Tendencias
Esencia Organizativa

Sentido

Lógica

Orden

Cultura

Como elemento esencial

Subsistemas en Interacción

Socialización

Sistema de Información

Evolución
Etapas

Madurez

Administración de Datos

Integración

Control o Expansión

Contagio o Expansión

Informática en las Organizaciones

Salida Primera Computadora

Administración Empleados

Escaso

Richard Nolan (70's)
Usos
Ventajas Competitivas

Sistemas Estrategicos

Busca Innovación

Desarrollado

Dentro de la Organización

Genera Ventajas

Costos

Adaptado al Mercado

Dar Información

Apoyo

Sistema Apoyo Toma de Desiciones

Utilidad

Mandos Intermedios

Sistemas Interactivos

Pocas Entradas y Salidas

Desarrollados por

Automatizar

Procesos Operativos

Sistemas Transaccionales

Caracteristicas

Procesos Sencillos

Recolectores de Información

Implementado en

Organizaciones

Ahorros en Mano de Obra

Salida

Voz

Disquettes

Terminales

Impresoras

Sacar

Procesamiento

Transformación Datos

Toma de Desiciones

Balance de Resultados

Proyección Financiera

Efectuar Cambios

Secuencia de Operaciones

Datos Almacenados

Datos Introducidos

Almacenamiento

Discos Magneticos

Disco Duro

Guardar

Estructuras Información

Archivos

Entrada

Ejemplos

Teclado

Mouse

Escaners

Pendrive

CD-ROM

Pueden ser

Automaticas

Tomados

Modulos

Sistemas

Manuales

Forma Directa

Usuario

Toma Datos

Procesamiento Información

Elementos

Apoyan

Actividades

Negocio

Sistema

Sistemas Abiertos y Cerrados

Cerrado

Variaciones del entorno

No Afectan

Abierto

Interactúa con su Entorno

Sistemas Sociales y Mecánicos

Mecanico

Compuesto por Maquinas

Sociales

Interviene Personas

Sistemas Naturales y Artificiales

Artificial

Intervenciones del hombre

Natural

Sin intervenciones del Hombre

Definiciones
Conjunto

Elementos Organizados

Operan Sobre

Interactuan

Grupo Componentes

Interrelacionados

Trabajan

Fin Común

Grupo Elementos

Integrados

Subtopic

Complejo

Elementos Interactuantes

Transformación Digital

Planeación Estratégica Tecnología Informática
Desarrollo Estratégico

Compañías

Adquisición Tecnologica
Metodología Propia

Alinear

Estrategias Tecnología

Informática

Estrategias de Negocio

Calidad de los Datos
Aplicar

Toma de Decisiones

Herramientas de Decisión

Procedimientos Actualización

A nivel de

Oportunidades

Calidad

Debe ser Necesaria

Tecnologias Modernas

Datos

Deben ser

Confiables

Trazabilidad de Cambios

Crear
Vista Organizacional

Modelo

Experiencia Cliente

Soportar y Servir

Recomendar

Mantener

Usar

Recibir

Mercadear y Vender

Adquirir

Seleccionar

Investigar

Necesidad

Servicio

Producto

Digitalizar Procesos

Balanceo

Mapa de Procesos

Optimizar el Proceso

Proceso

Automatización

Utilizar Tecnologias

Inteligencia Artificial

Robots Software

Digitalizar Productos

Orientado a

Información

Producto / Servicio

Generar Ideas

Productos

Mercadeo

Ventas

Innovación

Cultura Cambio

Punto de Partida

Personal Preparado

Aislamiento Tecnologico

Nivel Trabajo Habilidades

"Moda"

Fundamentos de Organización

Recursos
Recursos Financieros
Activos
Tic's
Mecanismos

Distribución Información

Avances Tecnológicos

Procesos

Comunicación

Conocimiento

Departamentalización
Operaciones

Estrategia

Competencia

Recursos Humanos

Gestión

Personas

Marketing

Publicidad

Comercio

Financiero

Etc

Estadisticas

Presupuesto

Inversiones

Organización
Estructura

Forma de Gestion

Modelos

Adhocratico

Funcional

Lineal

Jerarquia

Definición

Grupo de Personas

Siguen

Objetivo

Meta

Empresa
Clasificación

Según Ámbito Estatal

Multinacionales

Regionales

Locales

Según el Tamaño

Grande

Mediana

Pequeña

Micro

Según el Propietario

Unipersonales

Juridicas

Naturales

Según Procedencia Capital

Publicas

Privadas

Según Origen

Extranjeras

Mixtas

Nacionales

Según Actividad Económica

Servicios

Industriales

Comerciales

Mineras

Agropecuarias

Según Objetivo

Otras

Sin Animo de Lucro

Con Animo de Lucro

Organización de personas

Fines Economicos