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EL PROCESO DE LA PRODUCCIÓN Y LA VIABILIDAD DEL PROYECTO

GESTIÓN DE PROYECTO

Preveer/Presupuestar/Planificar

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

PLAN DE VIABILIDAD

Determinar si el proyecto es viable y tomar decisiones realistas

CONTROL FINANCIERO

Ingresos

Gastos

PREVISIÓN DE GASTOS

Varios

Gastos de gira

Realizaciones

Gastos de promoción

Gatos de sonido

Gastos de iluminación

Gastos de postproducción

Gatos generales

Gestión y administración

Personal

PREVISIÓN DE NGRESOS

Venta o de alquiler de equipos

Venta de merchandasing

Venta de entradas

Caché

Sociedad de amigos

Préstamos

Patrocinio o Mecenazgo

Subvenciones y ayudas oficiales

PRESUPUESTOS

Consuntivo

Una vez aprobado la viabilidad

Preventivo

Ver la viabilidad del proyecto

DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

Formular objetivos, fechas y vida de un montaje

ANÁLISI DE NUESTRO PROYECTO

DAFO

Info y anàlisis

Organización/Interno

Mercado

Competencia

Entorno

Viabilidad del proyecto

Qué/Por qué/Quién/Dónde/Cuándo/Cómo

ESTRUCTURA DE LA COMPAÑIA

Productores sin teatro y sin compañia

Teatro de repertorio

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Compañias sin teatro

ELECCIÓN DE LA OBRA

GESTION CON LA SGAE

PASOS A SEGUIR PARA SABER LA DISPOSICIÓN Y/O DISPONIBILIDAD DE UNA OBRA

Trámites anteriores firmados por una declaración de obra

Si el director decide ponerle música al espectáculo nos encontraremos con una negociación del autor

Pago de condiciones escónomicas variable

Si estamos de acuerdo con las condiciones, se firma un contrato del autor cediendo derechos

Si podemos acceder a los derechos, no comunicaran las condiciones de cesion de derechos del autor

GESTION CON EL AUTOR