Modelo del comportamiento organizacional
Fases de Accountability
Reconozco mi realidad
Soy dueño de mis circunstancias
Defino soluciones
Tomo accion
¿Què mas puedo hacer?
Beneficios
Modelo autocrático:
Eficiencia en procesos a corto plazo.
Soluciones rápidas y efectivas.
Manera útil y sencilla de hacer el trabajo.
Modelo de custodia:
Satisfacción y fidelidad hacia la empresa.
Seguridad.
Rendimiento alto.
Modelo de apoyo:
Ambiente positivo.
Gran apoyo.
Participación de trabajadores.
Disciplina.
Modelo colegial:
Responsabilidad
Decisiones por consenso.
Autodisciplina
Comportamientos
Modelo autocrático:
Se basa en el control estricto de los empleados.
Poca innovación y creatividad
Modelo de custodia:
Pretende eliminar inseguridad, frustración o insatisfacción.
Poca motivación de los empleados.
Modelo de apoyo:
Se basa en relaciones de apoyo.
Modelo colegial:
Se fundamenta en el trabajo en equipo.
Fases del CO
MIEMBRO DISCIPLINADO Y DEDICADO DE LA ORGANIZACIÓN
Un miembro disciplinado y dedicado de la organización acepta plenamente todas las normas de comportamiento y los valores establecidos.
MIEMBRO OPORTUNISTA
El oportunista no acepta los valores de la organización, pero intenta estructurar su comportamiento completamente de acuerdo con las formas y normas de comportamiento adoptadas en la compañía.
MIEMBRO ORIGINAL
El original acepta los objetivos de la organización, pero no acepta las normas de comportamiento y tradiciones que se han desarrollado en ella.
MIEMBRO REBELDE
Un rebelde es un individuo que no acepta valores o normas de comportamiento. Este empleado es un rebelde abierto que constantemente entra en conflicto
Conceptos
MODELO AUTOCRATICO: Se basa en el poder, autoridad, obedencia y depende del jefe; esto conlleva al gerente a tener una orientación de autoridad
MODELO DE CUSTODIA: Se basa en los recursos económicos, seguridad y prestaciones necesarios para ofrecer todos los beneficios.
MODELO DE APOYO: Depende del liderazgo ,apoyo, desempeño en el trabajo, participación, estatus y reconocimiento
MODELO COLEGIAL: Aquí el gerente se orienta a una participación en equipo, el empleado tiene un gran sentido de la responsabilidad y autodisciplina, trabajo en equipo
MODELO DE SISTEMAS: Basado en confianza, comunidad y significado, carácter y automotivación.
