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по karolina acevedo 3 лет назад

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Planeta ZARA

ZARA ha revolucionado la industria de la moda con un modelo de negocio que se enfoca en la adaptabilidad y la rapidez. La empresa produce prendas únicas que se ajustan a las necesidades específicas de cada mercado, ajustando incluso los tipos de tela según el clima local.

Planeta ZARA

Planeta ZARA

Calidad

Mayor rendimiento en menos tiento
Su forma de trabajo es silenciosa para que la competencia no sospeche de lo que hacen
Desarrollan un plan estratégico de sostenibilidad medioambiental
Trabajan desde la cadena de valor
Son productos sostenibles a través de su elaboración
Alta calidad en las prendas elaboradas
Una alta producción

Producto

La única publicidad empleada es por medio de los escaparates
Lugar donde se exhiben el producto
Los tipos de tela que se utiliza en el producto es el mismo para todas las tiendas
En algunas tiendas del mundo el tipo de tela cambia solo para adaptarse al clima de este.
Las tiendas deben estar completamente surtidas con lo que requiera el cliente
La mayor demanda de prendas la cubre las mujeres
La prenda se adapta a las necesidades del mercado
Inspiración en diferentes bordados, telas y colores
Prendas que solo existen una vez en las tiendas
Una moda que todos pueden llevar

Servicio

Por medio de la tienda es muy importante conocer el barrio y la comunidad para así mismo aportar a esta
Mayor atención al cliente
Adaptación al gusto del cliente
Una buena imagen para el servicio
El cliente siempre tiene la razón
Al cliente hay que brindarle lo que pide
Un buen servicio hace un cliente feliz

Distribución

Cuenta con plantas modernas para el trabajo
Los sitio de trabajo se dividen en cuatro la cual cada uno se dedica a cada zona del mundo
Según la cantidad de prendas solicitadas por las tienda lo máximo de elaboración, fabricación y distribución es de una semanas
En cuestión de horas se almacena y se despacha para las tiendas
Túneles con conexión con las fabricas
Mayor flexibilidad a las soluciones

Desarrollado por: Juana Carolina Acevedo Barraza ID: 306385 NRC:22863

Logística

Diferentes proveedores
Existen departamentos y coordinación que facilitan las ventas de las prendas
En 2001 elaboro 115 millones de prendas
La proyección debe aumentar para los próximos 10 años
La mercancía se demora 72 horas en llegar a la tienda
Las tiendas no necesitan bodega de almacenamiento
Dos veces por semana se reparte la mercancía
Cada día que se pierde en preparativos de apertura es un día perdido para las ventas
Cada semana se abre una tienda en todo el mundo