Proceso de adquisiciones como socio estratégico de la empresa
Entorno actual de las empresas
Palancas de Transformación
Sistematización de los procesos
Diseño optimo del modelo de adquisición
Emporderamiento del Director de Adquisiciones
Cambios
Rediseño del proceso de adquisiciones
Revalorar el rol del personal de adquisiones
Sistematizar el proceso de adquisiciones
Retos
Continuidad en cadena de suministro
Costos crecientes
Espectro de madurez de adquisiciones
Evaluación
Subtopic
Motor de innovación digital
Sistematizado
Mejora continua de Principio a fin
Clientes y Proveedores
Enfoque corporativo Integrado
Estrategico
Funcionalmente avanzado
Central
Estandar
Toma de pedidos básica
Local
Básico
Fusión de empresas
Mejora en Modelo operativo
Rediseño organizacional
Inovacción
Oportunidad
Valor de la empresa
Nuevos socios
Sinergia
