Proceso de evaluación del desempeño

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Fase 4° Calificacion definitiva

Corresponde a un periodo de un año completo en donde se realizaron las evaluaciones, correspondientes a 2 evaluaciones parciales semanales, la calificacion no deve superar los 15 dias habiles siguientes al vencimiento del periodo. Teniendo en cuenta una escala de edicion que sera mas facil de comprender para el evaluador: Sobresaiente: Mayor o igual al 90% Satisfactorio: Mayor al 65% y menor al 90% No satisfactorio: Menor o igual al 65%.

Si el gerente ve que por medio del informe de evaluador que se necesita volver a realizar una prueba, esta se realizara de manera inmediata, ya que de sobrepasar los 3 días meses de la ultima evaluación ya no se puede realizar.

Fase 3° Evaluación parcial, semestral en periodo anual

Se realizaran evaluaciones semestrales y eventuales que requerirán:

Evaluación parcial del primer tremiste: se realiza en el periodo del 1° de febrero al 31 de julio; esa evaluación debe realizarse entre los 15 días hábiles siguientes a su vencimiento.

Evaluación parcial de segundo semestre: corresponde al periodo entre el 1° de agosto y el 31 de de enero del siguiente año, esta evaluación se realizara dentro de los 15 días hábiles siguientes al vencimiento.

Evaluaciones parciales eventuales: Estas se dan como anteriormente se menciona el evaluador tendrá en cuanta algunas eventualidades para la realización de este tipo de evaluación, ya sea por traslado de algún empleado, re ubicación, cambio definitivo del cargo, por realización de una nueva evaluación consecuente de un resultado no tan favorable.

Fase 2 seguimiento

El evaluador realizar un seguimiento y verificación de la del avance y cumplimento de lo pactado anteriormente entre evaluado y evaluador durante el periodo de evaluación.

Fase número 1 Concentración de compromisos

Se tiene en cuenta manual de funciones, planes o metas institucionales, resultado de la ultima evaluación, compromiso de mejora de la evaluación anterior; esta función se realiza de manera anual, para el manejo y control de la realización de las actividades diarias que realiza el trabajador

Se encuentran unos compromisos a concretar que son

Funcinales: Resultados de productos, servicios o susceptibles que se pueden medir y ser verificados que se deben cumplir al servidor por plazos y condiciones. Por un periodo anual no superior a 5 periodos de prueba máximo 3, cada porsentaje se asignara un porcentaje de cumplimiento de 100% en numero entero.

Comportamentales: Es un acuerdo entre evaluador y evaluado donde pactan ciertos comportamientos, esto puede ser muy comunes entre lo servidores públicos, por nivel jerárquico (directivo, asesor, profesional, técnico o asistencial). El numero de de compromisos para concretar serán ente 3 y 5 lo cuales tendrán un porcentaje de 15% de la calificación final del evaluador; si es necesario se realiza un plan estratégico y el código de ética de la entidad podrá pospone de dos evaluadores si así lo ve conveniente para las metas de la institución.

Serio de evaluación y procedimiento que los empleadores le realizan a los empleados para conocer; actitudes y conocimientos, que se tienen. Dentro del proceso se establecen las siguientes fases