RESPONSABILIDAD SOCIAL
ÉTICA EN LA TOMA DE DECISONES,
CONSTRUYENDO CONFIANZA
ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES, CONSTRUYENDO CONFIANZA
¿Desde cuándo se habla de
ética y RSE?
Actualidad
Década de los 80s
Visión de que la responsabilidad es cuestión de
actuación social.
Década de los 60s
responsabilidad como cuestión de sensibilidad social.
Década de los 50s
Responsabilidad como reacción social.
Década de los 40s
Su finalidad era servir a los intereses económicos
de los dueños.
Responsabilidad en la empresa como una
obligación social.
ÉTICA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO
Relación entre el liderazgo y la ética
Un líder busca el bien común en un grupo
El líder es alguien sincero, prudente en el sentido de la sabiduría, practica, alegre, honesto.
El líder debe practicar las virtudes,
El líder conoce las normas y se sabe que no va a defraudar a nadie
El líder tiene que tener cualidades morales
El líder con calidad ética inspira confianza
Líder
Confianza en ellos
Dimensión Ética del liderazgo
Dimensión Psico-afectiva
Dimensión Científico- técnica
Dimensión del liderazgo
Cualidades
Integro, comunicador, centrado en las personas,
visionario, amable decidido,
dedicación, modelo, motivador, experto y fuerte
Persona que influye en libertad en el comportamiento de otras personas, es alguien que seguimos libremente, no lo seguimos porque es el jefe o tiene la capacidad de castigar o algo por el estilo
ÉTICA ORGANIZACIONAL Y
ANTROPOLOGÍA FILOSÓFICA
Aporte de la antropología a la ética
en las organizaciones
Tangibles
Corporalidad
(sensitividad
sensaciones
Intangibles
Afectividad
(sensibilidad)
Sentimiento
Voluntad
(libertad)
Entendimiento
(racionalidad)
Conocimiento
Notas distintivas de la persona
que estudia la antropología
Tangibles
Corporalidad (sensitividad).
Intangibles
Entendibles (racionalidad), Voluntad (libertad),
Afectividad (sensibilidad)-
Facultades de la persona
Características
importantes:
Fines
Eficacia en fines
Personas
Ética en personas
Medio
Eficiencia en medios
Antropología filosófica
La antropología filosófica estudia que es
el ser humano.
ÉTICA EN LAS
ORGANIZACIONES III
Resumen
Principio de
justica
- Actuar conforme a la legalidad
- Actuar con objetividad
- Actuar con rigor
Principio de
profesionalidad
- Actuar con veracidad
- Actuar con integridad
- Actuar con prudencia
Principio de
excelencia
- Actuar con actitud de supervisión
- Actuar con actitud de servicio
- Actuar con actitud de cooperación
TRIPLE E en la
toma de decisiones
Eficacia
SubtoResultados
finespic
Resultados
persona
Eficiencia
Resultados
medios
¿La ética es, o no
importante?
la ética es de gran importancia ya que forma
parte elemental del criterio en una toma de decisiones
ÉTICA EN LAS
ORGANIZACIONES II
Organización éticamente excelente
Logro
Aprendiendo, enseñando y creando.
Enseñar correctamente lo que se ha aprendido.
Usar correctamente lo que se aprende.
Buscan el pleno desarrollo humano de
todos sus miembros.
Organización éticamente sana
Favorecen el enriquecimiento humano.
Organización éticamente enferma
Empobrece a sus integrantes,
te convierte en una peor persona y
tienen fines poco éticos.
Virtudes cardinales para el
trabajo profesional
Templanza
Prudencia
Excelencia ética o humana
Ser una persona humanamente excelente
Ética a la dirección
de las empresas
Construcción
de confianza
Entorno
Organizacion
Persona
Círculo vicioso-virtuoso
Características de la
racionalidad ética
Bienes
Virtudes
Normas
Ética empresarial
Razones
3er orden:
"Técnico-económicas"
2do orden:
"Psico-sociales"
Estudio de la ética ic
Ética
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
¿Cómo se aplica la responsabilidad social?
Cuando existe un conjuno sistemico de politcos, programas, etc que son integrados al negocio y a a las desiciones que se toma frente a ellas de manera coherente
Pasos para orientar las acciones que desarrolla la empresa
Evaluacion y auditoria
Programas de seguimiento
Diseo y imlementacion de un plan estrategico
Configuracion de la gestion
Comunicacion de las practicas y avances de la empresa
Identificacion de practicas
Liderasgo y compromiso de la empresa
Cadena de valor sostenible
La gestion emipeza por la eleccion de proveedores y clientes que integran responsabilidd, aspectos laborales eticos, seguridad y salude y el medio ambiente
Gobierno
La empresas tienen la obligacion de asumir el compromiso dispuesto por los entes territoriales y nacionales teniendo en cuenta que el proceso de desarrollo de un pais y unaa region requiere estrategias
Certificacion de la RSE
Despues de meses fue pubicado la ISO 260000 una guia que permitira a las oorganizaciones enfocar la gestion de sus programas de la responsabilidad social, esta va mas alla de cumlir las leyes y normas,para hacer respetar su cumplimiento
¿Para que sirve la responsabilidad social?
Tiene como fin fortalecer la gestion empresarial a traves de la impementacuon de practicas y pocedimiento de la empresa, de sus directivos y mimbos en cada una de sus relaciones
Genera los siguientes benefcios
Aumento de la productividad y la rentablidad, confianza y transparencia con los proveedores, dismunucion de los riesgos operacionales,etc
Aspectos de la responsabilidad social
Practicas empresariales, toma de desiciones
Actores claves de territorio con principios y valores
Protege los derechos humanos
Promueve el desarrollo humano sostenible
Alinea los procesos productivos y sociales
Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable
Escenarios de actuacion de las empresas e instituciones
Ambiente
Aspectos para el impacto ambiental
Social
Relacion con le entorno
Economico
Recursos relacionados con la creacion de valor, la rentabilidad, etc
Operacional
Factores que permiten que las empresas produzcan bienes y prestan servicios
Normativo
Conjunto de leyes y normas
¿Que es la responsabilidad social?
Es la capacidad que tiene una empresa o entiedad frente a los efectos de sus acciones sobre los diferentes grupos con relacion
STAKEHOLDERS O GRUPOS DE INETERES
Clientes, empleados, proveedores, propietarios, sociedad, accionista, gobierno, cliente
Cultura Organizacional
¿Qué es Cultura Organizacional?
Todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra
¿Cómo se
transmite?
La cultura se transmite en el tiempo
y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas
¿Quién es el
responsable?
Es el administrador que deberá:
•Liderar con ejemplo
•Otorgar recompensas
•Otorgar castigos
Características
Estabilidad
Agresividad
Orientación a los equipos
Orientacion a las personas
Orientación de los resultados
Minuciosidad
Innovación y correr riesgos
¿Porqué es
importante?
Refuerza o minimiza algunos
valores
Integra o fracciona a los miembros
Les da identidad
Orienta a las personas
Facilita o dificulta el cambio
Funciones
Sirve como un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes
Incrementa la estabilidad del sistema social
Facilita la generación de un compromiso
Transmite un sentido de identidad a los
miembros de la organización
Tiene un papel de definición de fronteras
Cultura como
desventaja
Barreras contra las fusiones y
adquisiciones
Barrera hacia la diversidad
Barrera contra el cambio
Tipos
Modelo
Norteamericano
Cultura de fortaleza
Cultura de academia
Cultura de club
Cultura de equipo de béisbol
Tipos
Modelo
de la Doble
Cultura comunal
Cultura fragmentada
Cultura mercenaria
Cultura de redes
Se establece por la relación que puede darse entre dos dimensiones la sociabilidad y la solidaridad.
¿Qué es Cultura?
Es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que sirven de guía, que comparten los miembros de una organización y que son transmitidos de generación en generación
PAPEL DEL EsTADO Y LA EMPRESA
OBLIGACIONES DEL ESTADO
debe realizar l con ética y respetando a las leyes y al medio ambiente
usar óptimamente sus recursos parar maximizar sus ganancias
ser creadores de fuenntes de trabajo
tiene la responsabilidad de participar en investigaciones
PAPEL DEL ESTADO EN EL NUEVO MILENIO
rol promotor del estado
debe crae armoni entre el capital y el trabajo
debe plantearse estrategias para permitir crear empleos productivos
el estado debe :
promover el desarrollo
ofrecer oportunidad para todos
garanteizar la seguridad y estabilidad social
EL ESTADO Y LA EMPRESA
Subtopic
Empresarial
mejora la calidad de vida y asume comportamientos con valores
El estado
le corresponde asumir:
obligación laborales y empresariales
velar por el respeto de los derechos
asistencia medica
Justicia
Educación
seguridad
tiene el rol para favorecer el desarrollo integral del pais
ROL DEL ESTADO
Actúa principalmente en las arias de:
Servicio publico en infraestructura
Seguridad
Educacion
Salud
Empleo
El regimen economico que el estado promueve pra el desarrollo del pais
