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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

от FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

Secuencia de departamentalizacion

Funciones

Controlar los riesgos

Trabajadores informados

actividades de distintas empresas

Ejemplos

Teletrabajo

Lo basico

Intensidad en informacion

Uso intensivo de las TI

Flexibilidad grafica y horaria

Baja seguridad informática.

Aislamiento

Delimitación de responsabilidades

Incrementa la cobertura geografica

Reducción de costes inmobiliarios

Conciliación de la vida familiar

Genera nuevos negocios

desaparición de los referentes físicos tradicionales

sentramado dinámico de relaciones de workflow

trabajo de forma coordinada y colaborativa

Coca-Cola

Objetivos

Evolucion

Reduccion de costes

Tranquilidad

Tiempo

Desventajas

resta importancia a los objetivos generales

Lenta adaptación

Responsabilidad en la cima

Ventajas

mantiene el poder y prestigio de las funciones

control desde la cima

simplifica la capacitación

Caracteristicas

División del trabajo interno por especialidad

Agrupación por actividades o funciones principales

Tipos de Departamentalizacion

Secuencia

Por procesos o por equipos

Por productos

Funcional

Geografica o por territorios

Clientes

La Departamentalización, la Coordinación de Actividades y la Organización Virtual

Coordinacion de las actividades

Organizacion Virtual

Departamentalizacion