Existen varios métodos de gestión de proyectos que se adaptan a distintas necesidades y tipos de equipos. Kanban es un método visual que permite a los equipos ver el flujo de trabajo y gestionar la carga de tareas mediante tableros, lo que facilita la limitación del trabajo en curso y la optimización del flujo.
Mientras que scrum es un marco de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo mediante un conjunto de valores, principios y prácticas.
kanban es un marco de gestión de proyectos que se basa en tareas visuales para gestionar los flujos de trabajo
Diferencia entre scrum y kanban
Agile
Donde se aplica agile
La metodología Agile se usa en el desarrollo de software y otros proyectos de alto rendimiento.
La metodología ágil es un concepto de gestión de proyectos que implica dividir el proyecto en fases y hace hincapié en la colaboración y la mejora continuas
Kanban
Donde se aplica kanban
Entre los equipos de desarrollo de software, ingeniería y productos, aunque pueden ser usados por cualquier equipo de trabajo.
Que permite a los equipos visualizar sus flujos de trabajo y la carga de trabajo.
Se trata de un método visual de gestión de proyectos
La metodología Kanban se implementa por medio de tableros Kanban
Scrum
Donde se aplica scrum
En proyectos donde la obtención de resultados a corto plazo es necesaria y en aquellos en los que existen situaciones de incertidumbre y tareas poco definidas.
Definicion
y trabajar en aras para alcanzar un objetivo común
Scrum es un marco de administración que los equipos utilizan para organizarse por cuenta propia